周黑鸭营销策划方案.docx

周黑鸭营销方案一、 周黑鸭产品背景1995年周黑鸭创始人周富裕先生开始从事卤制品行业,1997年鸭创始人周富裕先生自行研发出"周黑鸭"的配方,很快"周黑鸭"以"入口微甜爽辣,吃后回味悠长"的独特口味赢得了广大消费者的认同,同年第一家"周记怪味鸭"专卖店在航空路电业集贸市场开业。2004年周黑鸭创始人周富裕先生正式确定"周记黑鸭"品牌并进行了商标注册申请,统一识别方法,2004年3月"周黑鸭武广一店"开业;6月"周黑鸭广埠屯店"。2005年鸭创始人周富裕先生向国家商标总局申请了"周黑鸭"35类的注册商标,2007年至今周黑鸭已申请了29类、31类、40类和43类商标。2011年,"周黑鸭"被认定为"中国驰名商标",为武汉市唯一一家荣获中国驰名商标的食品加工类商标品牌。二、 周黑鸭产品定位周黑鸭产品定位现状在周黑鸭市场调查中,周黑鸭品牌在绝大多数人心中是以零食产品为主满 足休闲时间的需要,应属休闲食品,而在消费者心中比较矛盾的是卤菜熟食的比 率大于休闲食品的比率,反映了周黑鸭品牌定位的模糊,这种模糊的概念,导致企业自身定性方向的矛盾和营销推广方面困难。周黑鸭产品定位分析周黑鸭品牌的重新定位是很有必要的,在整体定位中,休闲食品与卤菜熟食产品相比,休闲食品的发展空间,竞争空间和盈利空间比传统的卤菜熟食产品的低端发展有更强的动力与前景,休闲食品的定位满足了周黑鸭产品精制生产的发展方向,反映了周黑鸭产品的口味独特,方便易食的品牌特征,能在休闲产品中独树一帜发展潜力与竞争空间巨大,而卤菜熟食粗制发展方向,周黑鸭产业因为成本原因,与熟食产品相比价格方面没有较大的优势,并且卤菜熟食的发展方向,消费者随意性较大,产品替代性较大,在持续经营上处于劣势,另一方面,卤菜熟食发展方向妨碍了周黑鸭品牌高端化,阻碍其走向全国市场。三、 市场环境分析宏观环境分析2010年,全国餐饮业收入17636亿元,%,%。我稳快速增长的态势。2011年11月商务部提出,力争在“十二五”期间,餐饮业保持年均16%的增长速度,,并培育一批特色突出、营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团。微观环境分析周黑鸭理念与企业文化分析品牌理念:“会娱乐,更快乐”,广泛适用于青年消费群体,把握市场发展潮流,在众多竞争对手中展现出年轻的心态与未来发展动力,企业价值观秉承顾客第一、团队第二、股东第三的理念。企业推崇“树根文化”,即树不在于有多高而,在于其根扎的有多深。四、产品主要内容及特色1、主要经营产品:目前周黑鸭的产品主要有鸭脖,鸭翅膀,鸭翅尖,鸭锁骨,鸭掌,周黑鸭,鹌鹑,鸭翅,鸡尖,卤干子,酱板鸭,鸭爪,金牌黑鸭等。2、公司产品分为散装产品,真空简包,真空彩包,礼盒产品四种。散装产品适宜于即时食用,不易储存;真空简包和真空彩包可以像零食一样携带,易储存;礼盒产品是馈赠朋友的佳品,精美的包装和鲜美的产品绝对能赢得友人的好评。3、周黑鸭肉性凉,配以甘草、肉桂等中药卤制后,可清肝火、去内热,预防癌症、高血压等病症,还可祛内湿、健脾胃、增强食欲、消除疲劳等等,是人见人爱的鸭子美味,风靡武汉三镇,畅销全国。五、消费者分析消费者特征分析消费主体:大学生的零花钱大体在500--