仓储经理岗位培训方案.doc

时代光华岗位培训方案系列仓储经理岗位培训方案目录一、岗位特点描述二、岗位主要职责(一)仓储制度的建设与实施(二)仓储规划(三)出入库管理(四)库存管理(五)库房安全与卫生管理(六)部门管理三、岗位胜任素质模型四、岗位培训课程体系一、岗位特点描述仓储经理就是公司的中层管理者,主持仓储管理的全面工作。仓储经理的主要职责就是,建立完善仓储管理流程,科学规划仓储库容,保证物资出入库的高效、有序运转及仓库安全无事故。仓储经理的直接下级为仓储主管,直接上级为物流总监。仓储经理需要根据企业的经营计划,完善并优化仓储管理流程,保持储存物资原有的使用价值,减少物资加压浪费,以保证企业生产顺利进行。二、岗位主要职责作为企业中层管理者,仓储经理的岗位职责主要包括制定与实施仓储制度,优化仓储管理流程,合理规划仓储库容,做好库存管理、仓库安全等工作。具体如下:(一)仓储制度建设与实施1、组织编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行。2、参与公司物流体系流程的建立与完善。3、监督检查各项制度的执行情况,优化仓储管理流程。(二)仓储规划根据公司仓库的特点与商品的分类存放原则,对仓库储位进行合理划分,确保库容得到最大化利用。(三)出入库管理1、组织仓库管理人员做好各类货品的出、入、退库管理,及时对货品安全质量检验、确保准确无误。2、根据出货计划,协调用人,下达各项出、入、退库任务与进度监督,保障当日事、当日毕。3、督促仓管员做好账务管理工作,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据。(四)库存管理1、运用科学的仓储管理方法,提高公司物流仓库各项资源的利用率,降低单位仓储成本。2、组织人员对仓库环境进行日常清理与维护,防止货物受潮、老化、变质。3、保持货物的存放状态与货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。4、根据公司物流服务能力,根据物流仓储的实际吞吐量,及时提出库存预警,对积压在仓库内的货品提出处理意见。(五)库房安全与卫生管理1、按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患。2、定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐。(六)部门管理1、协调本部门各项工作,做好人员调配。2、控制本部门各项费用支出。3、组织部门员工的培训、考核等工作。三、岗位胜任素质模型通过对仓储经理岗位特点、岗位职责、工作任务与工作内容的研究,本方案分别从自我管理、团队管理、业务管理与资源管理四个方面构建仓储经理的岗位胜任素质模型。仓储经理的岗位胜任素质模型如图1所示。自我管理团队管理业务管理资源管理计划能力执行力创新能力仓储管理技能指导与监控能力组织协调能力团队领导能力下属培育与管理绩效管理技能招聘、选拔技能下属激励能力会议管理仓库信息管理角色认知时间管理责任心敬业精神团队意识图1仓储经理岗位胜任素质模型四、岗位培训课程体系通过分析仓储经理的岗位特点、岗位职责、岗位能力要求,并结合员工的任职年限与能力提升的自然状况,本方案将仓储经理的培训体系分为三个阶段。仓储经理可以根据任职时间长短、经验多少以及管理技能的缺失状况,有选择地参加相应培训。1、基础入门阶段基础入门阶段的培训对象:任职时间在六个月以内,或尽管工作时间超过六个月,但从未参加过此阶段培训的仓储经理。此阶段的仓储经理需要正确认知自身角色,通过持续的培训提升与实践,不断提升管理技能与专业