保证工程质量和安全的措加.docx

保证工程质量和安全的措加.docx保证工程质量和安全的措加第一部分质量保证措施一、质量保证体系1、 ,总工程师为副组长的质量管理组织机构,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。,项冃经理部设质量安全部,配部长1人,专职质检工程师1人;每施工队设专职质检员1人;每班组设兼职质检人员1人。2、 质量保证体系及框图认真贯彻1S09002质量管理标准,建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优冃标,成立以项冃经理为主任,项冃副经理、总工程师为副主任,有关职能部门领导参加的质量管理委员会,组织领导工程创优管理丁•作,质量保证体系框图见:“图1质量保证体系框图”。3、 ,施工人员定期加强全而质量管理的学习,施工管理者在本工程严格按照我公司的质量奖惩办法实施。实施岗前教育:我公司已预定参加本工程项冃上场的人员由教育部门统一组织送职工学校进行岗前培训;以质量冃标为中心,严格标准,强化训练,考试结业,持证上岗。•序质检员、项仃经理部质检员、公司质检T程师三级质量检查管理机构。图1质量保证体系框图4、保证工程质量的措施1组织保证措施施工队及以上单位成立全面质量管理小组,第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员,制定质量岗位责任制,卓有成效地推行全面质量管理和冃标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。坚决实行质量一票否决制。T程质量达不到创优计划的,坚决返工重做。全面实行样板制。各分部工程均设样板工点,达到创优标准后,再全而展开施工。、政、工、团要密切配合,宣传优质建成木标段的重要意义,树立起建设的荣誉感、责任感和使命感。把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题,及时总结创优经验,分析解决存在问题,引导创优工作健康发展。在评先、评模、劳动竞赛评比屮把质量创优作为重耍内容,实行质量一票否决制。确立“防检结合,以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结果有要求,更重要的是对过程的严格管理。树立“一切用数据说话”的观点,工程施工质量用定性的指标来控制。,做到了如指掌,并严格遵照执行。建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施T方案交底,设计意图交底,质量标准交底,创优措施交底,并有记录。同时,认真核对现场,并与建设单位一道优化设计。完善各类工艺、丁•序技术质量标准细则,严格按照桩基、墩台、预应力箱桥现浇梁、等施工工艺和施T规范组织施工,并结合T程特点和创优计划,进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。制定切实可行的质量计划和质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性,定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向标准化。技术交底资料和施工控制资料详实及时,能够正确反映施工全过程并和施工同步,注意分类归档,满足交验的要求。各分部分项工程编制实施性的施工组织设计并组织落实,抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑,为申报优质工程积累资料。同设计单、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作工艺水平。、严格按照“五不施T•”、“三不交接”制度进行管理;b、建立原始资料的积累和保存制度;c、建立质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进。施工作业和工作程序制度化、规范化针对本工程施工作业具体内容,我们将制定施工过程中质量控制程序框图,严格按照工程操作程序进行质量监控。对生产全过程进行质量监控施工过程中,对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面:&、熟练的操作人员;b、先进的机具设备;c、良好的工程材料;d、合理的工艺参数;e、正确的加工工艺;f、有效的监控手段;g、严格的检测验收标准。中标后,将选派具有丰富施工经验的队伍,配备先进的机具设备投入施丁•,以确保T程质量。把施T过程分为五个环节,即材料、工艺参数、工艺耍求、过程监控、检测验收,针对这些环节,进行质量控制:且、确保工程材料性能良好;b、选定最佳工艺参数:根据本工程特点,按照技术规范要求作好工艺试验,以取得最佳工艺参数。如最佳含水量试验、混凝土配合比设计筛选试验等;c、严格按工艺耍求进行施工;d、对生产过程进行及时有效的质量监控;e、坚持严格的T程检测验收狠抓重点,确保整体在不同的施工项冃屮,由于其设计耍求、技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作