创优质量保证措施.docx

创优质量保证措施.docx创优质量保证措施本公司为IS09001质量认证、IS014001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和GB/T9001质量体系认证单位,所施工工程多次荣获市级及省级质量奖。为确保本项目工程的质量,在项目施工和项目管理中全面贯彻TS09001:2008质量管理和质量保证标准,依据标准的要求,编制项目的质量保证计划和质量保证措施,作为工程项目的质量保证和质量管理的依据,参加本项目施工管理的人员均应遵照执行。工程管理坚持“质量第一,用户至上”的基本原则,坚持“以人为核心”的原则,坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话,贯彻科学、公正、守法的职业规范,严格按照图纸及规范进行施工。K工程目标:9-12#楼确保“结构杯”工程、争创“泉城杯”、“泰山杯”工程。2、质量管理依据工程在整个施工过程中,严格执行建筑工程质量验收规范、规程、标准、省市有关要求及公司的各项质量管理的有关规定,建立健全以项目为核心的质量保证体系。以一流的工作质量确保工程质量目标的实现,确保工程质量处于受控状态。工程施工参照标准、依据如下:2・1符合规定的设计文件:工程施工图纸2《建设工程质量管理条例》。3现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程。。。《工程建设标准条文》。。、部、省、市有关现行技术文件和规定。2・9济南长兴建设集团有限公司内部工程管理制度。、、 本工程项目成立以XX项目经理为核心的质量保证体系,健全质量目标管理系统、组织保证系统、信息反馈系统,在专职质量检查人员监督和指导下,加强各专业施工队伍的自检制度,以确保工程质量目标的实现。、 项目技术负责人负责图纸会审、编制各项施工组织设计、召集工程有关对口人员处理技术问题;对工程重大技术问题方面上报集团公司总工协助项目部进行处理。3・1・3、工程施工前由施工员对各专业施工队长进行书面交底,办理交底手续,技术负责人审核签字。队长接到技术交底后再向施工人员进行交底,并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中严格检查、落实交底执行情况。、 在工程管理方面全面提高项目全体管理人员、施工人员的质量创优意识,积极组织各施工人员,学习建筑工程有关标准、规范和操作规程,成立IS09001质量管理活动小组,全面开展工程质量创优活动。、 在施工过程中,严格坚持工程“三检制”,认真做好施工中的检查记录、交接记录,对工程每个分部、分项工程的工序,经验收达到优良标准后,再进行下道工序的施工。特别是夜间施工,积极做好各个环节的检查验收,不符合标准的要求立即整改,决不迁就。对轴线标高的引测认真校核,以标准轴线桩、标准水准点控制本工程的各个尺寸线,并严格掌握在允许误差之内。特别注意的楼梯尺寸和标高的控制,经放大样后进行弹线控制。、项目部质量员对各个工序实施检验控制(自检、检、专检月考核、分部分项工程检查评定,竣工验收等级评定等)。、 施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工,并做好自检记录。、 技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点,进行控制,分析影响质量的原因,确定对策措施,编制纠正和预防措施通知单,落实到各专业施工队组°3・1・9、对特殊工序的操作人员如:架工、电焊工进行培训,持证上岗。、对施工中的标高、轴线、腔、砂浆配比等,及时做好技术复核工作。、钢筋绑扎及焊接控制方面:腔强度等级C25、C30,HRB400绑扎搭接分别为53d、47d,碗强度等级C35、HRB400绑扎搭接为43d,。钢筋加工严格按专项操作工艺和质量标准进行,下料前与图纸核实,确认尺寸无误后再进行焊接、绑扎,保证了接头位置、和搭接位置的正确性,钢筋绑扎完后及时进行隐蔽工程验收。、 模板分项工程施工时,模板在使用前将脱模剂涂刷均匀,支模后认真检查校验尺寸和清理模板内的杂物,并检查支撑是否牢固,无误后再进行下道工序。、 砌体、钢筋混凝土模板等分项工程的质量责任落实到人,做到人名、技术等级、实测数据上墙。3・2、优选施工人员,有效控制工程施工队伍。、 优选施工队伍,由项目经理协助公司施工选择施工队伍,明确责任并健全技术质量保证体系,创优意识强,组织管理水平高,并在近二年内做为主要参建单位在同类工程中取得良好业绩的队伍,才能入选。、 对优选出的队伍,注重对其加强质量教育,强化争创“结构杯”、“泉城杯”、“泰山杯”工程的创优意识,在工程质量、施工进度、现场文明、安全管理等方面进行全方位控制和管理。3・3、材料质量保证措施对工程所需材料