华北城战略推广方案.doc

华北城战略推广方案
北京优博国际文化传媒有限公司
20093>.
战略推广方案
2009年7月-12月
远见决定未来
2009 华北城战略推广方案
目录
第一部分合作目标及策略
第二部分具体战略推广方案
附件中国住交会——
华北城战略发布具体方案
我们的资源
第一部分合作目标及策略
华北城整体概念定位:“三基一港”
全球绿色建筑科技港
中国房地产集团采购基地
中国之家全球选型采购基地
建筑节能低碳减排示范基地
此轮推广季的重点(2009年7月—11月)
通过《中国房地产报》的多轮强势宣传和中国住交会的闪亮登场,华北城
“三基一港”概念得到全面推广和渗透
通过系列宣传和落地线下活动,密集曝光,实现华北城的蓄客和招商
通过组织专家、开发商、建筑部品商、政府、学术机构等的5轮研讨和定向考察,华北城规划方案得到优化和修编,华北城全新规划和概念深入人心
战略
推广季
完成华北城整体规划和修编,中国住交会盛大发布
2009年7月16日
2009年7-9月
2009年10-11月
716中国房地产工程采购联盟大会盛大亮相
配合《中国房地产报》对华北城的概念包装
密集考察和研讨会
集合各方智慧,分
享先进理念
形成华北城战略规划和发展清晰路径
全程报道全面解读
中国住交会
华北城推广日
面向全国发布华北城战略规划
招商活动推广
现场签约秀场
5大活动——战略规划研讨
中国住交会
——战略发布
概念首次传播
2009年9-10月
战略规划发布筹备期
智慧沉淀勾画蓝图
吸收专家建议,听取客商意见,实施规划修编。配套招商政策和运营方案
蓄客期、招商工具筹备期
整体部署——系统宣传策略
第二部分具体战略推广方案
在“716中国房地产工程采购创新大会”上亮相后,华北城的作业重点转移到了在“三基一港”概念定位下,华北城整体规划、定位实施、市场调研、可操作方案的探讨上。
经过为期一个半月的5轮密集研讨和定向考察,华北城吸取各方意见和智慧,完成整体规划和定位,形成崭新的运营思想和发展的清晰路径。

A 战略规划研讨期(2009年7月-9月上旬)

整体部署及宣传步骤
活动一:华北城战略规划研讨会
活动时间:2009年8月8-9日(拟)
活动地点:武清某酒店
活动目的:从区域运营和市场运营的高度,探讨华北城未来整体规划和功能定位,重点指向未来封闭运营的“三基一港”。为华北城未来的开发、招商、运营管理提供指导思想和可行路径。
组织对象及内容:定向邀请市场运营专家、建筑规划设计专家、绿色建筑专家、国际低碳生态专家、房地产企业代表和建筑部品龙头企业代表等考察和研讨,召开闭门会议,探讨“三基一港”如何实施。
配合此次会议,优博领衔媒体全程报道,《中国房地产报》4个版面全面解读智慧结晶,掀起华北城概念和规划的传播和炒作。
聘请相关专家,成为华北城“三基一港”规划、运营顾问。
活动二:开发商考察华北城暨入住条件研讨会
活动时间:2009年8月15-16日(拟)
活动地点:武清某酒店
活动目的:从开发商集团采购者角度,探讨需求方对华北城的软硬件要求,为华北城未来的开发和运营提供指导思想和可行路径。
组织对象及内容:邀请15—20家品牌地产商企业考察华北城,探讨华北城服务买方市场的举措和未来功能配套,探讨房地产集团采购基地的必备条件,探讨房地产集团采购的优惠政策,并与开发商达成落户意向。
配合此次会议,优博领衔媒体全程报道,《中国房地产报》4个版面全面解读,掀起新一轮华北城“中国房地产集团采购基地”概念传播和炒作。
活动三“CIHAF中国之家”专项研讨暨筹备会
活动时间:2009年8月19日(拟)
活动地点:武清某酒店
活动目的:整合各方资源,并召集各机构在华北城召开第一次“CIHAF中国之家”落户华北城专项筹备会,积极听取各方专家意见,制定更为清晰的“CIHAF中国之家”专项发展规划和运营管理模式。
组织对象及内容:邀请国际低碳生态专家、绿色建筑专家、规划设计专家、建筑设计专家、系统集成专家等定向考察和研讨“CIHAF中国之家”落户华北城,本着因地制宜、从实际出发的态度,探讨中国之家在华北城合理的规模、功能、布局、规划以及设定建筑建造标准等。
配合此次会议,优博领衔媒体全程报道,《中国房地产报》4个版面全面解读,掀起华北城“中国之家全球选型采购基地”概念的传播和炒作
活动四:建筑部品商考察华北城暨入住条件研讨会
活动时间:2009年8月22-23日(拟)
活动地点:武清某酒店
活动目的:从建筑部品商角度,探讨主要招商对象对入驻华北城的软硬件的要求,为华北城未来的开发、招商、运营、