服装店长工作职责.doc

服装店长工作职责撰写人:___________部门:___________服装店长工作职责篇一:服装专卖店店长工作职责服装专卖店店长工作职责有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。公司则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的策略,全力发挥店长的职能。店长的工作职责:,依据品牌的特色和风格执行销售策略。,执行上级指示,完成公司下达任务。,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。、帐簿制作、商品交接的准确无误。,商品陈列。。。。,登记并提供每天店内客流量资料。,调节货场购物气氛。店长的工作重点:作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。营业前:。。:①公司政策及当天营业活动的公布与传达。②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。③培训新员工,交流成功售卖技巧。④激发工作热情,鼓舞员工士气。,专卖店要清点备用金。,传送公司。营业中:,整理工服,佩带工牌。、包装袋,以便随时使用。、库房、试衣间的环境整洁。、模特展示,商品陈列。,防止货物丢失和意外事故的发生。。,做好销售分析。,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。营业后:,填写好当日营业报表。。留好备用金。。杜绝火灾隐患。。店内是否还有其他人员。篇二::、协调能力,在公司与员工之间起到上传下达的作用;,负责所在商场的沟通和协调工作;、领导能力,能够带领员工共同完成任务;,能够及时准确的完成公司所下达的任何工作任务;、服务及管理经验,能够在员工中起到模范带头作用。:1、,定期根据销售作出分析,并以书面形式上报公司;、销售单据与收银员的实际收款是否相符;监管每天店员交接班货帐是否相符;!_/W\x]7g-f5f'^!,定期做畅、滞销货品的统计分析,以便货品管理员及时针对货品做进、销、退等调货;"gD:l3}+b,;;9t$zx^9{9}'],C;U6exx。,严禁任何人擅自私拿、借、穿商品。、监督仓库货品进仓、出仓数量,进仓单和调拔单是否完备。。/e/U)+h6h:n2、计划和完成店内的销售目标1l7M(_'h%~%`A、清楚公司下达的每周、月、季、年下达的销售任务指标。'dB、计划、设立目标和激励所有的员工努力完成目标。/***@5e'W/C、通过良性的竞争机制来提高所有员工的销售激情。D、保持个人出色的销售表现来成为全店员工的优秀榜样。9^.@!u/E、及时和区经理沟通关于新的提高店的想法。3];D"z4E'b4s6y6d'***@3、文件和帐务处理。W5`7q%******@******@1h/xA、做好每天的库存销帐。3f8r-S)r6BB、周销库存表,每周库存调货表。C、月销售报表,月盘点表,费用明细表,员工排班表和员工交接班会议议程2a;B3U0b#i:b(y+@/d)x&lxm8V4、陈列工作A、卖场的服装必须具备