企业安全生产管理制度目录.doc

企业安全生产管理制度目录一、安全生产工作例会制度二、安全生产教育和培训制度三、安全生产检查及事故隐患整改制度四、安全生产责任和奖罚制度五、安全生产事故管理制度六、设施、设备安全管理制度七、安全生产台账管理制度八、特种作业现场管理制度九、危险作业现场管理制度十、劳动防护用品管理制度十一、安全投入保障制度十二、应急救援措施管理制度十三、消防管理制度十四、职业健康管理制度十五、相关方及外用工管理制度十六、“三同时”管理制度十七、其他安全生产管理制度安全生产工作例会制度1、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用,做好对各单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,公司实行安全生产例会制度。2、公司每年组织召开一次安全生产工作会议,对全公司上一年度的安全生产工作进行总结,对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。3、各车间每周组织召开一次安全生产会议,组织对本车间的安全生产工作进行检查,制定对事故隐患的整改措施并落实整改。4、公司安全生产委员会每季度组织召开一次安全生产委员会会议,对公司本季度的安全生产形势进行分析、研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题。5、各部门必须坚持使各级安全生产例会制度化,经常化并认真做好会议记录,确保使每次会议都有一定的实质内容,都能解决一定的实质问题。安全生产教育和培训制度1、为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。2、公司对公司安全教育、培训工作实施综合管理并行使监督检查职能。3、公司的安全教育工作应纳入本公司培训教育年度计划和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证,经费从职工教育经费中列支。4、公司应采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式,做好对职工的安全教育。5、公司应健全安全教育、培训档案、安全教育档案由公司安全生产分管领导、安全专管员,负责实行分级管理。6、公司主要负责人或安全生产管理人员应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训,考核合格后方可任职。各级安全管理人员任职期间,其每年安全教育的时间不得少于120学时,其它管理人员不得少于24学时,一般作业人员不得少于40学时。7、新进场工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于24学时。(1)公司级安全教育由公司安全生产分管领导、安全专管员组织实施。(2)车间级安全教育由各车间负责人组织实施。(3)班组级安全教育由各班组长组织实施。8、特种作业人员必须经专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后方可上岗。9、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时,必须通过相应的车间及班组级安全教育。10、公司在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。安全生产检查及事故隐患整改制度1、为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,及时消除事故隐患确保安全生产,必须加强各级安全生产检查。2、安全生产检查的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。4、公司安全检查应以定期安全检查为主,以查处“制度性违章”为主要内容,每半年组织进行一次。(1)车间安全检查应以定期安全检查、专业性安全检查和重点抽查为主,以查处“装臵性违章”为主要内容,每季度组织进行一次。(2)班组安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主以查处“操作性违章”为主要内容,每周组织进行一次。(3)各级检查都应对检查情况及时予以通报,并将检查结果作为安全评比的主要依据。5、公司及各车间班组应定期或不定期地组织对大型机械设备、施工用电、压力容器等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。6、公司及各车间班组应根据生产实际及综合气候变化,定期或不定期地组织季节性安全检查。7、各级安全检查结束后,要认真全面系统地进行分析、总结和评价要针对检查中发现的问题,制定整改措施,落实整改并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。8、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》做到“三定”、“四不推”即定项目、定时间、定人员和班组能整改的不推给工段、工段能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂部、厂部能整改的不推给上级主管部门限期整改。9、企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外应书面向企业直接主管部门和当地政府报告,并抄报上一级行业主管部门。10、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施