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央广播电视大学.doc央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点行政管理本科毕业论文题目:我国事业单位绩效管理存在的问题与对策学校: 锦州电大 指导教师: 陈XX 学生姓名: 李XX 学号: 0901001250837 完成日期: 20XX年X月 行政管理本科毕业论文开题报告姓名李XX年级XX秋行政本指导教师陈XX拟选题目我国事业单位绩效管理存在的问题与对策选题依据研究意义选题主要针对近儿年來对我国事业驻位绩效方而的问题进行研究。长期以来我国事业单位的工作人员、经费开支等丿力史包袱导致事业单位经费支出庞大。事业单位改革势在必行。绩效考核是人力资源管理的关键环节应该考虑像企业单位改革靠拢,力争做到高效才是最佳策略。这样才能为事业单位人力资源的管理工作顺利进行提供可靠的保证。但是现状是事业单位的绩效考核工作更多流于形式效果并不理想,问题诸多。不解决这此问题,绩效改革难以进行。选题研究主要内容和思路从分析我国事业单位绩效管理入手,从多方面杳找绩效管理屮存在的诸多问题,进而提出解决我国事业单位绩效管理的对策。一、 我国事业单位绩效管理的意义(一) 我国绩效管理的概念(二) 对事业单位绩效管理的分析二、 我国事业单位绩效管理中存在的问题(一) 对绩效考核的认识不够深刻(二) 绩效考核指标体系欠科学(三) 绩效考核的反馈渠道不畅通(四) 绩效考核的激励效果不明显(五) 考核反馈方式不当,缺乏恰当的沟通三、 完善事业单位绩效管理的对策(一) 认真贯彻落实绩效管理(二) 转变观念,树立绩效管理的新理念(三) 明确考核标准,引进科学的考核办法(四) 加强沟通与交流,确保考核反馈有效性(五) 发挥绩效考核的激励功能研究的重点、难点及创新点研究的重点是解决我国事业单位绩效管理的对策。研究的难点是我国事业单位绩效管理存在的问题。研究的创新点是提出建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制。值得特别关注的是如何结合到事业单位的性质以及特有的人员安排情况來做好绩效考核体系的设计是至关重要的。只有在实践的过程中逐步的完善绩效考核休系,克服存在的问题才能做好绩效管理的工作,充分发挥绩效管理的功能。主 [J].,《绩效管理中存在的问题及对策》•科技信息,2010年版韩晋,.(学术版).2007年4期.[4JT云,,2007.(5)(下)[5]徐娅,基于心理契约的绩效管理[J].,事业单位与其它组织在管理理念和管理方法上的差距并不明显。然而随着市场经济与全球经济一体化的逐步深入,事业单位与其它组织在管理上的距离逐步拉开。近年来随着事业单位改革的深入,每个事业单位都而临着不同程度的挑战,机构的撤并,经费的压缩,业务的竞争,民营化的浪潮,种种问题和压力使半业单位再也不能像过去那样对自身的生存、发展和未来高枕无忧了,必须提高效率,增强竞争和生存能力才能求得自身的生存和发展。本论一、我国事业单位绩效管理的意义(一)我国绩效管理的概念(二)对事业单位绩效管理的分析二、我国事业单位绩效管理中存在的问题(-)对绩效考核的认识不够深刻(-)绩效考核指标体系欠科学(三) 绩效考核的反馈渠道不畅通(四) 绩效考核的激励效果不明显(五) 考核反馈方式不当,缺乏恰当的沟通三、完善事业单位绩效管理的对策(-)认真贯彻落实绩效管理(-)转变观念,树立绩效管理的新理念(三) 明确考核标准,引进科学的考核办法(四) 加强沟通与交流,确保考核反馈有效性(五) 发挥绩效考核的激励功能(六) 做好绩效考核与改进的衔接,做好绩效改进的计划结论总而言Z,对丁•发展中的中国来说,发展事业单位绩效管理的工作有着很重要的意义。绩效管理作为人力资源管理的基础T作和重耍内容,对提高组织绩效、开发团队和个体潜能,使组织不断获得成功具有战略性的意义。根据事业单位的现状和特殊性,有针对性地加强绩效管理的各个环节,从而在单位取得竞争优势、实现战略ri标的过程中发挥积极的作用,提高他们的技能,尊重其想法,满足其合理需要,调动具积极性,使其充分发挥自己的潜力。论文摘要事业单位绩效管理工作是事业单位人力资源管理丁作的基础和重耍内容。本文对事业单位绩效管理存在的问题进行分析,并根据绩效管理的有关理论和先进实践,提出了相丿、'、z对策。所以冃前我国对事业单位的绩效管理尚处丁•探索阶段,在这方面还存在很多问题,如何解决这些问题便是仃前急需我们考虑的问题。根据事业单位的现状和特殊性,有针对性地加强绩效管理的各个环节,从而在单位取得竞争优势、实现战略冃标的过程中发挥积极的作用,提高员工的技能,尊重其想法,满足其合理需耍,调动其积极性,使其充分发挥自己的潜力。关键词:绩