上半年降本增效总结及下半年措施汇总教学提纲.docx

上半年降本增效工作总结一、综采队上半年降本增效总结:1、严格抓好安全管理,以安全保效益。当前,我队在7163工作面回采施工,由于该工作面地质条件复杂倾角大,且边采边加支架,给安全工作带来了很大的隐患。针对井下生产条件和安全状况,我队不断完善《区队管理制度》,落实量化《班队长现场安全管理考核制度》,以制度规范安全生产。确保每道工序、每个生产环节都能达到质量标准化的要求,真正做到动态达标。严格落实队领导跟班、带班制度,切实做到现场监督、指导、解决生产实际问题,确保安全生产。2、坚决做到生产用料从领用、发放、使用到回收、上缴全过程跟踪管理,实行严管理,明责任,细考核,充分调动全队职工参与节支降耗工作的积极性。在实际操作中,工作面回采产生的锚杆、锚杆盘、金属网等小件要做到 100%的回收,木鞋、垫板等消耗品要做到反复利用,这样一点一滴从小事做起,坚持积少成多的工作理念,杜绝一切浪费行为。3、在生产过程中坚持正规循环,不抢生产、不蛮干,把正规循环作业作为生产组织的一项基本的作业制度,制定科学的采煤工作面正规循环作业流程图,严格按流程图作业,确保正规循环率达到100%。强化设备、设施的检修、维护,坚持设备、设施包机制,指定专人进行维护保养,把日检、旬检、月检制度落到实处,避免因设备问题影响生产。在回采过程中严格控制好层位,坚持吃干榨净的原则,做到不留顶底煤,割煤少破底、放煤保证架架见矸率达85%以上,保证工作面灰分达到要求。控制好工作面生产用水及老塘水,保证水沟畅通,防止水流进入煤流系统。下半年降本增效措施:1、深化安全管理,以“无三违区队”创建为抓手,确保区队安全生产。2、继续搞好修旧利废、节支降耗工作,杜绝一切浪费,降低生产成本。3、抓好工作面回采管理,坚持吃干榨净原则,管控好工作面灰分、水分。4、强化宣传发动,完善奖罚措施,更好的激发职工做好降本增效工作的积极性。二、试采队上半年降本增效总结:1、煤机割煤时,严格按措施要求不留顶底煤,在保证顶板安全和煤质的情况下,尽量的多放煤,提高了煤炭资源回收率。2、7121-2、7122-1A工作面过老硐时,根据老硐具体情况,制定专项技术安全措施,提前释放工作面压力,减小过老硐期间的顶板压力,将老硐内的木垛提前拆除,;过老硐期间,根据每天具体情况,及时上图,标出可以放煤的支架范围,并告知放煤工,过老硐期间多回收煤炭资源1000余吨。通过半圆木回收及放煤管理,节约资金100余万元。3、 制定详细材料计划,不需要的物资坚决不计划、不领取;对两道支护的铁托盘、两道电缆钩等进行回收和再利用;将两道 2000*200*80mm的木鞋更换成500*200*80mm的木板,减少木料消耗12m3工作面两道吊挂电缆的电缆夹板、水管管接头、脱钩等小件及时分类装车回收,交到井下材料库房。4、 大力倡导职工节能降耗,召开专门会议,向广大职工讲清当前的经济形势,制定材料领用、回收、使用考核办法,加大回收奖罚力度,能用旧料的坚决不适用新料,通过采取以上措施,提高了煤炭资源回收率,减少了材料消耗,降低了吨煤成本。,回收可复用材料近10万元。下半年降本增效措施:1、 下半年,我队无固定施工计划,但根据矿里的实际情况,我队将继续加强材料管理,积极探索节约材料的方法和技术,提高全队职工的成本意识。2、 加强材料的回收和再利用工作,提高回收率。加大回收奖罚力度,能用旧料的坚决不适用新料,能回收的坚决不丢失。三、掘进一队上半年降本增效总结:1、 将成本控制纳入绩效工资考核的范围,严格执行谁领用谁保管,谁回收,谁负责的原则,谁浪费就考核谁,谁节约就奖励谁,奖罚兑现。2、 在东翼机轨合一大巷施工过程中,坚持有旧材料不用新材料,如:旧轨道、道螺丝、道夹板、锚杆托盘等。节约了大量材料费。3、 在岩巷掘进中,严格执行光面爆破的规定,避免巷道超、挖欠挖的现象,在喷浆段巷道为了减少喷浆量。把迎头喷浆回弹料回收加黄沙、水泥打水沟,既节约,又搞好了文明生产;把耙矸机更换钢丝绳的余绳部分用来加工挂滑子的绳鼻子,既方便又实用。4、 集中迎头回弹料再加入水泥、黄沙及采煤队回收的钢筋网片,在井下自制水沟盖板,仅此一项每块盖板就可节约17元左右,上半年共加工水沟盖板500余块。下半年降本增效措施:1、抓巷道的成型管理,减少喷浆量;2、抓工程质量管理,减少网片、锚杆及锚固剂的浪费;3、抓材料的领用及使用管理,坚持有旧料不用新料,减少新材料的投入;4、抓一次做好,不干返工活,减少不必要的浪费;5、抓设备、工具的检修质量,减少更换设备、工具的浪费。四、掘进二队上半年降本增效总结:1、能用旧材料坚决不领用新材料。2015年上半年,我队主要施工的东翼回风大巷,巷道截止到6月份共施工702m为了节省支护及其他材料费用