PANYNAME5W2H简介Introductionto5W2H,5W2H原理分析5W2Hprincipleanalysis,5W2H设计新产品5W2Hdesignnewproductooz工作任务分配案例orkassignmentcaseONEPART015W2H简介ntroductionto5W2H情景引入Introduct5W2H小诗格式5W2H小诗WHAT我有几位好朋友,万事指导有方向我有几位好朋友,万事指导有方向你若想问其姓名,名字不同都姓何你若想问其姓名,名字不同都姓何WHO淮来做何故什么人,好像弟弟和哥哥何时柯故什么人,好像弟弟和問哥何时恫地怎么做,姓名颠倒几何,WHERE何处做何时何地怎么做,姓名颠倒叽何若向七常请教,即使笨人又如何。若向七贤常请教,即使笨人又如何。HOWMUCH做多少Introductionto5w2HIntroductionto5W2H5W2H份析法又叫七分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,简单、方便,易于理解、使用,當有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问的硫情景引入Introduct共有五个疑问5W2H总体的思路框架共有两个怎么作HOWHOWMUCH情景引入ntroouct123455W2H分析法又叫简单、方便广泛用于企业管理也有助于你补考虑发现解决问题线和技术活动,对于问题的酴索,寻找发明路战中美国陆宇兵器启发意义决策的活动措施也从而出新的发明非常有帮助情景引入03何时(when)何时要完或?何时安装?何时销售?何时是最佳营业时间?何时谁(Who)?01做什么(What)性来力最方便?性会生产?谁可以办?条件是什么?卿阶工作要做?目的泩是顾客?性被忽略了?是决策人是什么?重点是什么?与什么有关系?03020402为什么(Why)?04何地(where)为什么采用这个技术参数?为什么何地最适宜某物生长?何处生产最经济?从何不能有声?为么停用?为什么买?还有什么地方可以怍销售点?、清表述问筲单、方便,易于理解、使用,有效学控事件的本质,完全地有助于思路的祭理化,杜绝盲目提高工作效率抓住了事件的主骨架,把事件性,有助于全面思考问题打回原形思考。TWOPART025V2H原理分析5W2Hprincipleanalysis5H2W定义5W2Hprincipleanalysis5H2W的定义5W2Hprincipleanalysis5W2H的含义发明者用五个以W开头的英语单词(1)WHAT—是什么?日的是什么?做什么工作?和两个以H开头的英语单词进行设问,发(2)WHY—为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?现解决问题的线索,寻找发明思路,进(3)WHO谁?由谁来行设计构思,从而搞出新的发明项目(4)WHEN何时?什么时间做?什么时机最适宜(5)WHERE—何处?在里做?这就叫做5W2H法。(6)HoW—怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么(7)HOWMUCH多少?做到什么程度?数显如何?质最水平如何?要用产出如何?
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