(完整版)施工现场材料管理办法.docx

(完整版)施工现场材料管理办法.docx施工现场材料管理办法第一条 目的对外部进入(外部购进的、建设单位提供的或分包商自带的)产品(也称为物 资或材料)的采购、验收、发放、贮存、搬运、清退过程进行有效控制,确保在质量、 环境与职业健康安全方面符合相关标准、设计及工程施工要求的合格物资投入施工生产。为了规范项目部与施工队现场材料管理,控制生产单位的材料消耗,减少材料浪费现象,降低成本,提高经济效益,特制定本办法。第二条 范围适用于集团公司建筑工程中所涉及的物资(原材料、半成品、成品、构配件、 工程设备、周转材料等)采购供应与管理中的各项工作。适用于集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系所覆盖的组织机构。适用于项目部以及施工队所有施工现场的材料,包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械工具等。第三条 管理职能现场材料管理员负责进场材料的验收及管理,应做到:严格按照采购计划和合同标准对进场物资进行验收。按照现场堆放场地规划对进场材料合理堆放并及时做好标识。严格控制材料的超耗用量。负责现场材料台账,发放和核算点验工作;按月准确提供各种必要的核算数据及原始资料。现场材料的使用与跟踪。第四条 材料验收核对资料:材料进场后,材料员根据需要用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等,并同时索取产品合格证、说明书、质量书或实验报告等技术资料,并对技术资料的内容进行验证,以确认其资料是否有效。检验实物:清点实物与送货清单的材料名称、 规格型号、数量等信息相符后,开始进行外观检查(如:钢材需要检查其表面是否有裂纹、结巴、分层等,验证定尺长度是否一样长,并对同规格的钢材进行抽样检查其直径, 水泥,木材等都应按照此进行相应的外观检查),需开箱(包装)的要打开检查,暂时不能开箱(包装)检查的材料可先入库,但使用时必须通知厂家或供应方到现场一起开箱(包装)已明确责任,需要进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知实验取样,了解物资是否符合工程要求,对检查不合格的物资联系供方进行处理。进场材料必须严格计量,计量方式大致有一下几种:对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。对周转料进行检尺(定尺的可进行点数)计量。水泥,砂浆等过磅和进行单包随机抽检。使量差控制在正常误差范围内,必须在收料单中注明计量方式。地方性大宗材料中砌体材料必须码放点数,砂石料则以检尺量方为主,辅助以抽磅进行计量。验收要求:材料进场后由材料员验收材料并开具《物资接收清单》,同时与送货人、施工队材料员、项目质检员,专业技术,工程,实验,安全人员参与验收并进行会签。所有材料验收过程中所产生的数据必须在《物资接收清单》中注明,不得有修改,若数量有争议时,立即通知供货方和验收方协调处理,暂时协调不好的必须在验收单据中注明争议的事项。内部调拨的材料进行验收时,除核实数量外,是否完好及成色也应当进行核实。若对调入材料有争议时,应及时与对方取得联系协调解决。《物资接收清单》必须真实、及时、准确材料名称、进场时间、规格型号、数量填写清晰。材料员必须认真核查材料的出厂材料质量证明,质量证明资料必须齐全。6.《物资接收清单》必须严格按照合同约定的相关条款进行验收,如收取材料与合同约定不一致的,材料员应拒收。在材料验收中如发现质量不合格等问题,材料员应及时填写不合格报告,并尽快报告项目经理和材料部门,组织不合格品评审,对不合格品采取措施。在问