莱茵达集团有限公司资产管理公司总经理职位说明书文件编号:部门资产管理部职位名称经理职位代码直接上级集团总裁平行职位其它职能部下属职位资产管理主管任命方式董事长/总裁任命门经理工作根据集团发展战略要求,统--主持集团的资产管理工作,强化集团的资产管理职能和目标业务培育职能,优化集团资产的保值增值。同时,,协助董事长 /总裁审核集团整体战略规划2./总裁决策参与集团重人决策投资审定会议,(实物、股权和债权),,主持集团资产处置工作—负责与拟收购单位对接,配合其尽职调查—拟订资产处置方案,报决策委员会审批业务管理—,经公司授权,管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务,行使相应的管理权限描述—审核各子公司的发展战略与战略目标并监督实施—审核各子公司的年度计划预算并监督实施—根据权限,管理和审批子公司人事任免—根据权限,审批一定金额以上的子公司费用、(包括上市公司),、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整),报批。经审批后监督执行,、任免、晋升和调配,,,,营造良好工作氛围员工培养主持拟订本部门核心职位
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