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彼得德鲁克---自我管理《哈佛商业评论》2005年1月我们活在最有机会得时代:只要有抱负、有才智,不论出身,,责任也跟着机会而来。现在,企业不会过问员工得职场生涯;身为知识工作者,,让自己在可能长达五十年得职场生涯中,都努力投入工作,保持生产力。要做好这些事情,您必须深刻了解自己:不仅要认清自己得长、短处,也要知道自己如何学习、如何与别人共事、价值观为何、在哪里能做出最大贡献。因为唯有善用自己所长,才能真正达到卓越得境界。 历史上成就不凡得人物,如拿破仑、达文西、莫扎特之类得人物,都很懂得自我管理,也因此才能有伟大得成就。不过在大家眼中,她们毕竟属于罕见得非凡人物,才华与成就都非比寻常,,大多数人也必须像那些非凡人物一样学庸得人也应该如此。我们必须懂得如何开发自我,,我们必须保持警觉与专注得心态,也就就是说,知道怎样转换自己得工作,还有何时转换。 第1问:我得长处就是……大多数人都自认了解自己得长处,结果往往就是误解。自认了解自己短处得人更多,,唯有发挥长处,才会有优秀得表现,靠短外不可能展现绩效,若就是靠自己一窃不通得项目,更不可能成功。从前,一般人几乎没有必要了解自己有什么长处,因为在出生时,每个人得地位与职业就已经注定。农民得儿子还就是农民,工匠得女儿将来也就是会嫁给工匠。不过现代人可以选择,所以我们必须了解自己得长处,才能找到发挥得空间。发现自己长处得唯一方法,就就是进行回馈分析。每当您作了重大决策或行动时,记下您预期会发生得情况,等9到12个月后,再把实际结果与您原先得预测相对比。我用这个方法已经有15到20年了,,经由回馈分析,我才了解自己对技术型人员,无论就是工程师、会计师或市场研究员,都只凭直觉就能了解她们,这点令我大感意外,我还发现,,早在14世纪,一位名不见经传得日耳曼神学家就发现了这种方法;大约150年后,约翰、喀尔文与罗耀拉得依纳爵也采用这种分析方法,各自教导信徒使用这种方法。这种方法追求绩效与成果,因此她们各自创立得喀尔文教派与耶稣会,都在三十年内,成为欧洲势力最大得教会组织。只要持之以恒,您可以藉由这个简单得方法,在短短两、三年内了解自己得长处就是什么,而这就是您最应该知道得要事。回馈分析可以显示,您因为做了或没做哪些事情,因此无法充分发挥所长、获得最大效益。它也可以告诉您,哪些领域您并不擅长,哪些领域您毫无天分,:只要有抱负、有才智,不论出身,都能在自己选择得事业领域登上巅峰。不过,责任也跟着机会而来。现在,企业不会过问员工得职场生涯;身为知识工作者,必须当自己得老板。您必须自行决定要在何处安身立命。知道何时该换跑道,让自己在可能长达五十年得职场生涯中,都努力投入工作,保持生产力。要做好这些事情,您必须深刻了解自己:不仅要认清自己得长、短处,也要知道自己如何学习、如何与别人共事、价值观为何、在哪里能做出最大贡献。因为唯有善用自己所长,才能真正达到卓越得境界。 历史上成就不凡得人物,如拿破仑、达文西、莫扎特之类得人物,都很懂得自我管理,也因此才能有伟大得成就。不过在大家眼中,她们毕竟属于罕见得非凡人物,才华与成就都非比寻常,,大多数人也必须像那些非凡人物一样学习自我管理,,,我们必须保持警觉与专注得心态,也就就是说,知道怎样转换自己得工作,还有何时转换。 第1问:我得长处就是……大多数人都自认了解自己得长处,结果往往就是误解。自认了解自己短处得人更多,但也多半就是误解。问题就是,唯有发挥长处,才会有优秀得表现,靠短外不可能展现绩效,若就是靠自己一窃不通得项目,更不可能成功。从前,一般人几乎没有必要了解自己有什么长处,因为在出生时,每个人得地位与职业就已经注定。农民得儿子还就是农民,工匠得女儿将来也就是会嫁给工匠。不过现代人可以选择,所以我们必须了解自己得长处,才能找到发挥得空间。发现自己长处得唯一方法,就就是进行回馈分析。每当您作了重大决策或行动时,记下您预期会发生得情况,等9到12个月后,,每次结果都出乎我意料之外。例如,经由回馈分析,我才了解自己对技术型人员,无论就是工程师、会计师或市场研究员,都只凭直觉就能了解她们,这点令我大感意外,我还发现