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关键岗位人员管理规定.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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For personal use only in study and research;not forc o m m e r c i a l u s e深 圳 市 电 子 有 限 公 司羄羀肇文件名称: 关键岗位人员管理规定文件编号:蚄制 订:蒁审 核:虿审 批:膇版 本 号:肄总 页 数:膃生效日期:螁膇蒅文    件   修   订   履   历薁修订者修订页蒀码变更芇后版次袆修    订    内    容芃修订日期艿生效日期莇羃螁肈蒆莄蒃 肁 薆 螅 羁 袀蚆 膆 蚃 虿 螆 薇肀 蚂 螆 螃 袂 蒀袆 膄 薄 腿 羆 薅羂 羈 肅 羆 螄 羁膅 肃 膂 螀 芅 蒄袄 蕿 蕿 袅 莂 薂虿芆深圳市电子有限公司肃蚇文件编号蒁莁文件名称蝿关键岗位人员管理规定发行日袃期芃版袈次罿页芄次蚁袁 目的罿、为规范公司关键岗位或关键工序人员的识别、储备、培训、考核、激励以及离职等管理工作,保证产品品质稳定性,特订定本规定。蚅莃蚀 、适用于所有关键岗位人员。 职责肈、人力资源部:肆;袁;葿;膈;膃;薃、关键岗位部门:膈;芈;薄肁 、上岗证:指从事某种行业或岗位所具有的资格证明。、关键岗位、关键工序:⑴、可能成为制造瓶颈的岗位、工序;⑵、人员流失会对质量造成严重影响的岗位、工序;⑶、岗位人员短期内难培养的岗位、工序;⑷、特种作业岗位;⑸、检验与试验岗位;⑹、体系审核岗位;⑺、仪器校验岗位; 作业流程图: 作业内容:深圳市电子有限公司文件名称 关键岗位人员管理规定 文件编号发行日期 版次 、关键岗位、关键工序人员识别:,确定其关键岗位包括:⑴、可能成为制造瓶颈的:设备维修保养人员等;⑵、人员流失会对质量造成影响的:自动机、冲床、注塑机等设备操作人员;⑶、岗位人员短期内难培养的:焊锡、粘锡工位等关键制程作业人员;⑷、特种作业:电工、电梯操作工、电梯管理员等;⑸、检验与试验;全检员、检验员、测试员、产品维修员、测量员等;⑹、体系审核:ISO9001 内审员、ISO14001 内审员等;⑺、仪器校验:内部仪器校验人员;,经部门负责人确认后交由人事课汇总,《关键人员清单》需及时更新,原则上每半年一次。、关键岗位、关键工序人员储备:,针对 NO:,不足 1 人按照 1 人标准储备,其他关键岗位不设定储备人员。,精简基层作业人员,避免组织庞大,增加人力成本。、关键岗位、关键工序人员培训:,经考核合格后次日由部门文员带入部门进行上岗培训,培训时间三天,培训合格后由人事发放正式厂牌;;具体培训课程、考核方式规定如另页下表;,人员经培训后,将《培训履历表》及相关考核资料(主要指要求培训方式为笔试的其考核试卷)交人事课,人事收到资料后,依据本规定核实培训课时、考核方式是否符合要求,考核结果是否合格,对合格人员及时办理《上岗证》,关键岗位培训笔试成绩≧90 分合格,<90 分不合格;考试不合格人员调整至公司普通岗位。,经测试符合关键岗位基本要求并考核合格者可申请办理上岗证;,否则责令停止操作,直至经培训合格取得《上深圳市电子有限公司文件名称 关键岗位人员管理规定 文件编号发行日期 版次 页次岗证》后方

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