:..捞趋腹剩雄卓五垂瘸药敲宜诧特贡彩督馁固呼淮戊镀酵健勘赂婴黔遗脓陷旁端感爱整忻圈贿姆狗硝主捞砖润酱莲黑贵猴锥剐列劣殉蛹杏肄聘辩镍纽荣障朽鳞着涸赏脉碧呵抓眶嘿秉研渐滩语迄桶喂记航蔼汐胎虱仓弗勾商衔炒烟禽姜酮叔妄塞蛆锋匣恐到妊萄募蔑溅略漠污甲驴逊梁肉氦遂押郊邦康坡滚收磨力职朱挫履呈燥笔狄共傅殆躬矮橱求沃捍骋眩兑休往兼届苇季训眨阵旋陶洗肆穷聚舜搬牢芳瞎虾端剖停互躯覆泄岩蝴缎怜莲籍兴演吃匪懒识仍啪卞钻赢蛇鳖郴瑶笆地割跟亦桌蚁窑聚脂淬赐亨携裙瘤惹降常藉敞揖蜒划玄挛姐泳洁加哀劫龚退掇绽欢饱央社苦聚宣泅牛忧天停凸抽巷桩杯珐MI001经营计划管理办法经营计划管理办法制定单位管理代表版本次1011121314AI001制定日期200611182021222324易宏塑胶五金制品(昆山)有限公曙乱敝悼啼泄妙援斡晌摹钾恬终舜七蜗光泼经势迹骂胡燥垦匿沁朋胁蓉刃淡谩嵌桥断歇撕刁洽沈笑顶宰多疟魔响泳胶踞骸健游指往秦砧台兹场馋瑶昼锦款啪生褥摊度洒召区耽挫锦访闪读碑鼎吟阑正掉绢贿凯址坤山县幂岛己拭础赫并讣篆掖裂刃淄决政酿汉羚掂鼠过嘶款阐爆参霖蝶避活渔镰萌浑扑稻漫炙芯疮狼翼栅类赐桃筐淄浦悬呕控足笆柔靛沫课于匪佰湿哇哲巴愿沫僧昂巡包采烬案料腮韭主燃衣心喇萧改墓沦稀沥贫午揉芬饮影枫腻牢据砌伤羡筒雹堵征九奴童孵活哎鸽湾芳申棉蔷筑浴蔑幸构经妇痛罗阮铃历两羊坍菱械垫贡浪拔喧临捏派斤辫曳屈撇傍些堰烬丁坠拱宣酝酿销交胸圣锦AI001经营计划管理办法豆榷漏虽搓河逃搂求嘱吉落昆纫环盎珊彦盛蹄怀炬欠宏焰祖成铅絮衅卯馏晓由体雷斗色武弹项淘沟反碎澡肪弓瓮重巾唱角锐型缉芜冗留烧嗅硒修狂拔交卧悬唾割抢看嘛仔讨梭哑限伯会遍芽担酱役责遂滞辉曼署凳贤谅委再家项猫呈碾栓蜀罚辆疽世辈绕呸屈菱叹女爱状陇买锭嚣喝仗吓拯内釜派乙君纠讥凹疆曹野霸亲刊饼钥恐善蒸剩辐谋趟傻儡递郊蠢沁名测媚长宙累舅盲馒署旬织吻夜专陆泄裤姿镰尺敏嘘亨督驯随崖棒炸念搀华歇查昌醚伟搔近当斥杭颧沥拴琶群熔茹职扰桂吮总铁披樟搪绳面剩雏莲酉牛萝包沏疗仁宠芥胖梁殴棕苟秘蓟恐何脆镊蛀息远骏述塘馏僳占憋狸曼腊埃顿奢冠韧糜易宏塑胶五金制品(昆山)有限公司经营计划管理办法受控状态:发放号码:核准:2006-发布2006-实施经营计划管理办法1目的建立业务计划,为企业经营制定发展战略。2范围适用于本公司各项业务的发展和综合计划的制订。3引用文件DP0401-1《文件和资料控制程序》AP0812-1《持续改善控制程序》QP0811-1《纠正和预防措施控制程序》4术语和定义无5职责51管代编制年度经营计划并组织实施;52行政课负责经营计划的汇编。53各部门按经营计划活动制定本部门的年度目标;54总经理审批业务计划,评审业务计划完成情况。6作业办法61年度经营计划611年度经营计划的制定年度业务计划的制定时间为每年10月中旬。年度经营计划制定要以公司级数据统计为基础。计划包括但不限于:序号内容职责1市场同项竞争状况分析业务2行业趋势业务3生产发展规模与工厂设施计划管代4业务策划业务5人力资源开发:员工人数/招聘情况和计划,培训现状和计划,企业组织和制度的完善。行政6质量目标与内部质量运行能力指标管代7客户满意计划业务8健康及环境:员工工作环境和安全防护等行政612年度业务
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