:..管理制度标题:公司组织机构管理制度编号:ZZJG-001版次:A/0发布日期:制定:审核:顾问:批准:XXXX有限公司(管理部)XX年XX月标题:公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/01/7公司组织机构管理制度1、目的:为了更好的完善企业管理工作,明确企业管理组织程序,达到提高企业经营效率的目的。2、范围:本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序,部门和岗位设置、职责等,适用于企业内部的管理运作。3、,管理部负责根据公司的发展需要,对公司组织机构进行制定、修改、发放、检查,并根据组织机构的设置,制定各部门的职责及岗位职责,以及工作流程等。,并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。4、:公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/02/,设立总经理负责制。、中层、基层三个层次。、副总经理。:①高层:总经理、副总经理。②中层:部门主管。③部门:管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。:①管理部:负责建立公司的各项行政管理制度,并对各项管理制度实施情况进行检查。根据公司目前的管理要求,公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。②技术研发部:负责公司技术研发。③工程维护部:负责公司产品的维护,退换货及客诉的处理。④工程项目部:负责公司项目的安装指导、调试,下设调试和设计。⑤业务部:负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪,分业务员和业务助理。5、部门职责、;,组织实施公司经营计划和投资方案;、财务经营管理的设置方案;;;;。,负责公司日常管理工作;标题:公司组织机构管理制度编号制定审核顾问批准生效日期版次页码ZZJG-001A/03/;;;;、维护、业务人员的聘用、培训、考核、奖惩、降级、辞退等;。,负责管理部的日常管理工作;,并对制度的实施情况进行检查;、人事管理工作;;5.
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