u8电子消费类行业业务解决方案(按订单装配).pptx

电子行业管理模式电子消费品类姓名:向书章2012年3月22日U8电子消费类行业业务解决方案行业特点方案概述客户需求业务流程(详细方案)应用价值客户案例√电子消费行业特点—行业介绍及现况3C融合速度加快,新产品不断涌现数字技术广泛应用,消费电子产品与多媒体产品紧密结合个性化、人性化为消费电子产品提出了更高要求节能、环保、健康成为消费类电子产品的主要发展趋势数字家庭及城镇化将为消费电子产品带来更广阔的应用市场现况与发展趋势速度:面对环境提出的挑战质量:产品的质量要求越来越高成本控制:价格优势的保持客户化定制:满足不断变化的客户需求产品设计:产品设计时间要求越来越短材料周转:电子行业所需资金大,要求存货不能积压太多,并且周转要快面对挑战品牌设计购买生产配送销售分发库存周转和销售二级渠道生产品牌企业零售商(代理)或贸易企业商业品牌企业自有资本部分所有外购外贸加工(OEM)企业电子消费行业特点—多种运营模型东菱电器(新宝)海尔电器苏宁电器天朋格来德行业特点—管理难点及关键需求由于材料品种多,材料编号管理不易产品设计工作累重,客户需求多样化产品设计变更管理困难插件位置管理订单数量多,跟踪困难,经常交货进度延迟信用额度控制及应收帐款控制物料采购计划难以准确制定领料方式复杂,难以精确管理使用(齐套)库存容易产生呆滞料管理难点建立快速高效完整的客户产品物料清单需求样品研发试制管理(初样、小样、批量式)工程变更影响分析(在制、在单、呆滞料)对于分销企业,快速、准确统计各零销店数量产品质量批次追溯产品工艺资料完整描述与记录产品设过程资料与ERP系统的充分结合(CIMS技术)订单全生产周期的多方位跟踪关键需求行业特点—产业链上的业务特点类别自主品牌企业零售商(代理)或贸易企业商业品牌企业外贸加工企业产品特点品种多价值度高区域渠道拓展按库存生产、预测和库存控制品种多,设计难度大管理特点多品种,小批量多品种,大批量多品种、大中批量多品种,小批量计划策略产品季节规划区域季节预测订货按库存生产按订单加工需求来源预测预测+顾问消费拉动按季节预测接单生产生产执行按预测做好市场需求分析按预测生产(季节性)接单生产销售特点总承销、分销、门店渠道分销、零售定向接单客户比较稳定行业特点—核心竞争力可控低成本高效生产力产品高质量完善的质量管理体系(原料入库检验-生产过程控制)卓越的生产管理团队(生产计划、工序排产)材料价格管控,生产流程优化、生产设备、人工高效利用率行业特点—工艺流程特点五金件开料注塑成形五金冲压流水线组装焊接丝印散件组装包装行业特点—工艺流程特点工艺周期长电子产品生产工艺经过:开发设计、开料、五金冲压、焊接、注塑、成形、吹风丝印、检测、清洗、散件组装、包装等工序从下单到一件样品生产出来,最快也要10天左右时间。工艺成本的线性变化电子产品生产是典型的劳动密集型,它的加工成本之一就是工艺成本。制定合理的工艺路线对于降低生产加工成本与产品质量的好坏起到决定性的作用。有些生产工艺可以并列进行,有的工序只能线性进行行业特点—生产管理特点电子产品的特点产品属于知识、技术密集型产品,科技含量高。一般为自动化生产线生产,自动化生产水平高。产品零部件品种、型号复杂,自制与外协并重产品竞争激烈,升级换代迅速,产品研发投入大。产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨(3C)。生产管理特点装配生产,是一种流程式产品装配线。大批量生产,是一种典型的备货生产,生产的产品大都是标准型产品,都属于大批量生产。混合式生产,是一种既有离散加工生产,又有流程式装配线。多品种小批量生产,是一种适合市场与客户需求的产品生产,其生产特点为品种多批量小,隔一定的时期重复生产同一种产品流程式生产,是一种完全按工艺流程顺序连续加工而装配成产品,从原材料投入加工成零部件与零部件组装成产品.