浅谈煤矿企业职工培训工作.doc

浅谈煤矿企业职工培训工作.doc浅谈煤矿企业职工培训工作摘要:煤矿企业职工教育培训是一项长期性的工作,它对于促进企业实现安全生产,提高企业的经济效益和社会效益,增强企业竞争力都有着非常重要的作用。本文即从加强煤矿企业职工培训的重要性出发,分析了当前煤矿企业职工培训中存在的问题,提出一些加强职工培训的应对措施。关键词:煤矿企业;职工培训中图分类号:C29文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)017(C)-0271-02一、提髙煤矿企业职工素质的重要性首先,随着科学技术的飞速发展创新,在客观上要求企业的职工队伍具有较高的素质。职工教育培训其实是对企业未来的投资。髙素质的人才是企业技术创新客观上要求职工队伍的髙素质。近年来,随着煤矿企业的全面发展,各种新技术和新设备开始广泛的应用,相关知识也在迅速更新,职工的素质与其岗位的矛盾也不断显现出来。而重视教育、强化职工素质,则是缓解这一矛盾的唯一途径。其次,随着企业改革的不断深入,职工素质的同步提高也是企业纵身发展的强烈要求。当前越来越多的煤矿企业提出跨越式发展的目标,煤矿管理体制的改革也已经进入实质性阶段,与此同时煤炭行业也已经走上了安全而且高效率的轨道,所以进行减员,提髙效益也成为不可阻挡的趋势。而人员的去留则完全取决于职工的素质了。第三,煤矿企业最重要的便是安全问题。而要做到长期安全稳定,职工必然需要具备过硬的素质。安全是煤矿企业永恒的主题,职工的素质对于能否确保安全生产起着决定性作用。纵观每一次事故的发生,无论表面上看是什么样的原因,仔细分析,最后都可以归咎于职工素质的薄弱。因此,要想夯实安全生产的基础,最首要的任务是强化职工的素质。二、煤矿企业职工培训存在的问题1、 培训方式单一当前,大多数煤矿企业的培训模式都是灌输式的,这种单一的培训方式缺乏针对性与目的性。而且都是花较多的时间学习文件法规、制度措施,而很少进行实践练习、现场操作。这样的培训方式令许多员工感到枯燥、乏味,同时也忽视了矿工自身的心理素质培训。保障煤矿工人自身安全,除了要有必备的安全措施外,良好的心理素质也是不可缺少的。然而我们日常所提到的素质往往都是强调思想素质、技术素质和身体素质,常常忽视了心理素质。2、 培训制度不健全煤矿企业的职工培训是一项庞大的系统工程,如果缺乏奖惩分明的激励约束机制,就没有切实有效的制度来做保证,培训工作就会流于形式。只有建立健全的制度,才能促进培训的进行,才能提高职工对培训的重视程度,才能保障到达好的培训效果,只有这样,才有望将煤矿安全培训工作纳入制度化、经常化和规范化轨道。3、 职教队伍力量不足当由于煤矿企业职工的文化水平高低不一,业务技能参差不齐,要想达到好的培训效果,需要做到重点辅导,区别对待,然而培训只有一两个老师,力量是十分有限。于是职工素质提升的速度也就十分缓慢了。而且往往造成对低水平的培训进行重复,结果是老师自己也渐渐出现厌教的倾向,而且久而久之,职工群众中也会滋生厌学情绪。4、 培训短期行为明显由于员工的工作任务比较繁重,往往没有太多的时间拿出来进行学习,使得企业的培训缺乏长远性的目标。当前煤矿企业的培训多为岗位培训,较为重视执证上岗的技能培训,而常常忽视生产工人整体安全教育培训。这样也影响了生产中技术标准操作的执行力度。而在进行培训时,就会使大量的现场工作无人去做,管理干部的精力又被转移。三、解决问题的对策与