管理人员底薪加绩效提成工资方案管理人员工资作如下调整:所有管理人员的工资在原本的底薪基础上,下调40%,以基本底薪的60%计算,最终工资以基本底薪的60%+系数提成核算。一、美发部系数提成业绩:1、 美发部技师自2011年6月至2012年3月止(共计10个月),共计发放工资的总额为:98708元,。2、 美发部发型帅、中工自2011年6月至2012年3月(共计10个月),共计发放工资的总额为:1117010元,平均每月发放111701元,依据此数据计算,美发部所有管理人员的系数提成如下:以美发部基础底薪的60%为标准核算:(原基本底薪*=下调后底薪当月员工工资总额*系数点=系数提成)职务原每月基本底薪下调后每月底薪提成白分比系数点系数提成+%+51008508元总监无底薪0元1%+%+%+%+10201710元备注:1、店长的系数为:美发部技师+发型帅、中工当月工资的总额计算。2、 技术总监的系数为:发型帅、中工当月的工资总额计算(无底薪制)3、 主管、师傅、部长的提成为:美发部技师当月工资的总额计算。二、沐足部提成系数业绩:1、沐足部技师工资自2011年6月至2012年3月(共计10个月),共计发放工资的总额为:1092710元,平均每月发放109271元,依据此数据计算,沐足部所有管理人员的系数提成如下:以沐足部基础底薪的60%为标准核算:(原基本底薪*=下调后底薪当月员工工资总额*系数点=系数提成)职务原每月基本底薪下调后每月底薪提成白分比系数点系数提成+%+%+18003001元师傅2600元1560元1%+%+10201730元三、推拿部系数提成业绩:1、推拿部技师工资自2011年6月至2012年3月(共计10个月),共计发放工资的总额为:1549960元,平均每月发放154996元,依据此数据计算,推拿部所有管理人员的系数提成如下:以沐足部基础底薪的60%为标准核算:(原基本底薪*=下调后底薪当月员工工资总额*系数点=系数提成)职务原每月基本底薪下调后每月底薪提成白分比系数点系数提成+%
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