安全生产合理化建议管理办法.docx

.中国核工业第二二建设有限公司CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,...文件更改记录单序章节号 更改内容号更改人/日期 录1 目的........................................................ 32 适用范围.................................................... 33 编制依据.................................................... 34 组织机构.................................................... 35 职责........................................................ 36 工作流程.................................................... 37 合理化建议运用 .............................................. .................................................... 59. 附录........................................................ 5附录1 合理化建议邮箱地址 ................................. 5附录2 合理化建议征集表................................... 6安全生产合理化建议管理办法目的为了进一步增强员工的主人翁意识,调动广大员工参与公司安全管理的积极性和创造性,促进公司生产经营发展。为使公司合理化建议经常化、 制度化、规范化的管理工作,特制定本办法。范围本办法所称安全生产合理化建议,是指有关改进和完善公司安全管理等方面的办法和措施,具体包括:有关安全工作质量的提高,现场安全管理措施的改进,安全管理创新,现场安全隐患整改,强化安全生产、劳动保护、环境保护,提高职工素质培训,安全建设等方面。编制依据《中华人民共和令第七十号)《中华人民共和令第 62号)《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建组织机构公司工会与安全生产部组成安全生产合理化建议工作小组。职责公司工会与安全生产部相关人员组成评审组,负责对员工提出的合理化建议进行整理、分类、上报。工会负责合理化建议的组织、宣传与发动工作;安全生产部负责具体的审查工作。各二级单位也应成立相应的评审小组,具体受理本单位员工提出的有关安全生产的合理化建议。工作流程合理化建议管理的流程分为申报、评审、实施、反馈四个过程。由公司两级评审小组负责完成。合理化建议申报:合理化建议采取逐级申报评审办法,公司每年组织一次合理