购车方案简要论述.docx

购车方案简要论述更多企业学院:<中小企业管理全能版>183套讲座+89700份资料<总经理、高层管理>49套讲座+16388份资料<中层管理学院>46套讲座+6020份资料<国柠慧、易经>46套讲座<人力资源学院>56套讲座+27123份资料<各阶段员工培训学院>77套讲座+324份资料<员工管理企业学院>67套讲座+8720份资料<工厂生产管理学院>52套讲座+13920份资料<财务管理学院>53套讲座+17945份资料<销售经理学院>56套讲座+14350份资料<销售人员培训学院>72套讲座+4879份资料购车方案假设条件:公司拟购买一款市场价为 200万元的乘用车,200万市场价包涵卖车企业的增值税 ,消费税,关税等,含我公司购买后应缴的相关税费。按照税法规定乘用车的最低折旧年限为 4年,我建议就按4年进行折旧抵扣,这样不但能够尽早将折旧抵税抵完(俗话叫早点到手的钱是最值钱的 ),又不与税法冲突,在年末计算企业应纳税所得时不必再调整。折旧方法平均年限法 ,税法上规定乘用车不能加速折旧。残值率假定为20%,电梯行业收益率假定为 20%,4年期银行(工行)%,一年期存款年利率为3 .5%,%一、筹资方式比较1、利用企业白有资金购买,能够是白己去筹集,也能够利用企业利润购买,在暂不考虑购车相关税费的情况下 ,一次性支出200万元。优势:无后期还款压力,无利息负担。劣势:一次性资金支出较大,若企业资金紧张的话会严重影响企业现金流,且用白有资金购买,暂用了企业资金,失去投资机会,由此带来的机会成本大。比如,若投资本行业,机会成本200X20%=40万元,若4年循环投则资机会成本 。若投资资本市场,保守投资国债,%=。2、 利用银行贷款,选择中长期贷款,原因是中长期贷款近期还款压力小,财务风险较小,虽然较短期借款利率高,但可利用时间空间进行投资以弥补贷款利息,根据工商银行中长期贷款3—%,%X(P/A,%,4)==,由于利用的是银行资金,相对白有资金而言,200万元可用于再投资,若本行业投资则收益40万元,(200万只是第一年投资,收益后可继续利用资金进行循环投资 ,=),4年后弥补贷款利息支出且还本后资金支出 =〔200X(P/F,%,4)+ 〕-=。若投资资本市场弥补贷款利息加上 。优势:不必占用白有资金,不失去投资机会,机会成本小,利于盘活企业资金链。劣势:一定利息负担,贷款到期还本压力。3、 利用融资租赁的方式,按行业一般规律,%,假设,融资租赁的年利率为 %,租赁期为4年,租赁期满后资产归还租赁公司,白租赁开始日起每年末支付租金60万,承租人担保的资产余值为 0,最低租赁付款额的现值=60X(P/A,%,4)==,汽车的公允价值为 200万,,相比白有资金购车,每年末支