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房地产一体化解决方案
用友软件股份有限公司
谭雪
2010年4月23日
房地产业务系统
研发启动,
业务部成立
(项目管理系统)

房地产行业
业务系统完善
(CRM系统、
项目管理系统、
财务业务一体化)
一体化系统
构建

房地产建筑
行业事业部
成立
一体化系统
全面成熟
;
V28成长企业版;
2002
2004
2006
2007
2008
用友房地产行业管理系统发展历程回顾
一体化系统
广泛应用
深入发展
;
V30成长企业版;
2009
响应
行业一体化
需求
房地产行业信息化建设历史三个阶段分析
2002年以前企业信息化建设重点“有和无”问题
各个企业根据自身情况急用先上,实用为主。
一般建设规律是财务管理、人事管理、办公系统、业务系统…….
2002-2005年企业信息化建设重点“全和缺”问题
各个企业基本的业务系统陆续覆盖完毕。
一般建设规律是多年积累,持续开发,不断深化…….
2006—今企业信息化建设重点“通和孤”问题
各个企业基本的业务系统是不同时间甚至不同厂家陆续开发。
系统间数据与应用的互联互通非常困难,大量数据难以作为资产发挥作用。
出现了基层单位“自动化”,中层单位“半自动”,决策部门“手工化”的极端现象。
W公司的IT建设
方案设计与计划
获得土地
方案实施
客户服务
1
2
3
4
B公司售楼系统
C公司物业管理系统
项目计划管理平台
A公司K/3总账模块
A公司E结算
D公司信息平台
A-Housing
B公司客服管理系统
A公司成本管理系统
金蝶成本数据库
E公司SPS
B公司万客会
项目管理相关系统
财务相关系统
客服相关系统
SAP人力资源系统
已完成实施上线,开始并行使用系统的公司: 北京物业(12个项目)、成都物业(7个项目)、深圳物业(31个项目)、广州物业(10个项目)、珠海物业(2个项目)、厦门物业(1个项目)
万科项目阶段性成果()
上海物业、沈阳物业(含鞍山物业)、苏南物业、东莞物业、佛山物业、大连物业、南昌物业、杭州物业、长春物业、南京物业、武汉物业完成基础数据的导入工作,正在进行收费模块、客户服务与业务监控模块的基础设置工作;其中沈阳物业、南昌物业开始启用客户服务与业务监控模块;
万科项目阶段性成果()
企业发展对信息化合作伙伴的要求建设
单组织企业/本地开发
集团化/
跨区域开发/多项目
持续创新/管理变革
一体规划下的
持续信息系统建设
与企业发展同步匹配的持续管理信息系统建设成为支撑企业发展的重要保障
企业战略集团管控管理业务流程改进
一体化管理信息系统
流程e化
业务操作执行
科学信息技术为企业业务流程改进与管理规范提升提供了强有力的手段支撑,信息技术与企业管理改进之间是一种互动关系,二者的有机结合才能产生最佳的效果
用友房地产行业信息化建设的实现思路
用友房地产一体化解决方案
房地产一体化的管理信息系统
主要是指采用统一的先进一体化技术平台、统一的大型关系型数据库,从服务于企业发展战略出发进行系统规划,完全整合集团财务管理、资金管理、全面预算管理、办公自动化、人力资源管理、项目管理、楼盘销售、客户关系管理、物业管理、租赁管理等专项业务管理功能,彼此之间实现完全的融合,数据间直接交换与运算,减少了信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理、资金管理的统一信息化大平台。
用友房地产集团一体化管理系统——业务架构
商业智能决策支持
用友UAP技术平台