医院食堂装修改造工程施工组织设计.docx

目录第一章工程概况 2第二章编制依据 3第三章施工部署 4第四章保证施工措施 18第五章施工工艺及验收规范 ::::厨房改造,高间内装修;:按图纸要求进行厨房墙面、地面、吊顶的拆除;防水处理;挖明沟;地面、墙面瓷砖铺贴;给排水改造及不锈钢水槽安装;高间内墙体的拆除;轻钢龙骨硅钙板吊顶;轻钢龙骨隔断;刮大白、刷乳胶漆;地面复合地板铺设;高间卫生间内防水;地面、墙面瓷砖铺贴;塑料扣板吊顶;给排水改造;热水器、卫生洁具安装;走廊地面复合地板铺设;墙面造型大白乳胶漆;轻钢龙骨硅钙板造型吊顶;墙面美国成品IPP扶手安装;外门头造型建安,台阶理石铺贴;所有窗的拆除和中空塑钢窗安装;所有门、门套、窗套制作安装;照明、动力线路布线;综合布线;采暖设施安装。:30天(日历天)计划开工:2003年月日,竣工::市优。《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)。《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300-2001)。《综合医院建筑设计规范》(JGJ49-88)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—2001)、规程及规定。。。,靠近六院住院部,故在施工过程中,需要严格执行噪声控制标准,以免影响住院患者的休息和治疗。由于施工现场面积较小,施工工序繁杂,施工时间较短,故在现场作业安排上,尽可能多地安排各工种交叉作业,在保证质量和安全的前提下,保证施工时间。(见施工进度表),为争得信誉,树立企业形象,把工程做好,公司将派施工经验丰富的项目经理和其他施工人员进行施工管理,派优秀的施工队进行施工。,力争提前完成全部工程,工程质量达到市优标准。,按计划进度组织实施,减少现场人员冗余,方便现场组织管理。。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。,负责整个工程的技术操作,帮助解决技术难点。合理调配技术力量,监控主设计师的设计方案和设计进度。。,及时制止违章作业和违章指挥行为。,确保施工机具安全无故障。,确保安全防护措施齐备,安全措施可靠。、用电、防火、防盗工作中的安全隐患,及时提出整改意见。,做好社会综合治理工作。。。,及时向领导报告安全情况。,对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况,对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。,会同技术负责人提出整改方案。,协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。。、器材供应渠道,参与制定和采购。,协助处理呆滞、积压和废旧物资。,及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。、图号、规格和技术条件及