根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元,销虽总虽5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容虽的扩张。 xx年度内销总虽达到1950万套,较XX年度增长%.XX年度预计可达到2500万- 5500万套-,根据区域市场份额容虽的划分,深圳空调市场的容虽约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的 13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 %左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 xx年度的产品线,,到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足 50个,淘汰率达60%XX根据公司XX年度深圳地区总销售额1亿元,销虽总虽5万套的总目标及公司XX年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容虽的扩张。 XX年度内销总虽达到1950万套,较XX年度增长%.XX年度预计可达到2500万- 5500万套-,根据区域市场份额容虽的划分,深圳空调市场的容虽约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的 13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 %左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 xx年度的产品线,,到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足
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