钢结构玻璃遮雨棚施工组织设计.docx

.钢结构玻璃雨棚施工方案施工单位;建设单位;设计单位;监理单位;..目录第 一 章 ; 工 程 概况....................................................................3第 二 章 ; 人 员 机构............................................................ 3-11第三章;施工 工 艺 、 方案 12-15第四章;钢管脚 手 架 施 工 平台 16-18第五章;安全用 电 技 术 措施 19-23第六章;修补检 验 : 局 部 修 补 检验。 24第七章;清理现场;清理现场乙方所有物料。 24第 八 章 ; 竣 工 验 收 : 竣 工 验..收。 24第 九 章 ; 质 量 控制...................................................................24第 十 章 ; 安 全 保 卫 措施:.......................................................25第 十 一 章 ; 文 明 施工:...........................................................26第十二章;应 急 救 人 措施 27-33第十三章;工 程 交 付 、 服 务 及 保修 34-37..第一章;工程概况本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚,主要工程量:钢结构,夹胶玻璃,四个出口共计约 2500m2。; 施工组织本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、.,按照项目法施工管理模式, 采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司将组建优秀工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表, 负责工程的全面工作, 同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名。其中:项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理, 项目技术负责人负责施工技术、 质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。同时下设质量员、安全员、施工员各 1名和各专业工长,将对工程的工期、 质量、安全等进行高效率、 全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。 项目作业层由项目经理部统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 (施工组织机构和各管理机构主要职责详见本方案 “项目管理班子配备情况辅助说明资料” 。施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面..着手,制定如下施工管理目标:⑴质量目标:达到国家现行合格标准。⑵安全目标:无四级以上安全事故发生。无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在 1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾) 。⑶工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,工期控制在合同期限内。⑷成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本下降 2%。⑸消防目标:消除现场消防隐患。⑹环保目标:达到 ISO14001国际环保认证的要求。⑺竣工回访和质量保修计划: 根据我公司对业主服务的承诺,定期对用户进行回访,严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标,该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理,为此有以下方面保证:项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业,管理人员均是本科以上学历,管理人员年轻化,公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外,选派一批我公司长期专门从事钢结构施工的技术工人。在资金上,公司财务对项目重点保证, 不会因为资金..短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立覆盖全市的物资、设备采购网络,确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制,实行微机网络计划跟踪管理技术,加快施工进度。施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的, 如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1、与业主关系的协调⑴三个服从①甲方要求与项目部要求不一致时, 但甲方要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;② 甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时,服从甲方要求;③甲方要求超出合同范围而项目部