PSNZSQE工作职责规划一、,审核的内容包括:品质保证能力;产品生产能力;品质改善能力;服务水平;管理水平;;小批量认证;批量认证;二、;汇同厂商讨论分析,及时找出根本原因及对策,并要求立即导入对策;做好相关的异常记录并持续追踪改善;;推动供应商品质、生产、工程、采购成立品质改善小组,强化问题处理能力;督导及协助供应商设计、制造检测治具;供应商的定期监察;三、供应商评比、排名每月对供应商进行月评比,并对重点供应商进行重点改善依据供应商的进料品质状况、异常处理时效、配合度作品质评分;按照品质占40%,交期占60%对供应商进行月度排名及等级评价;持续关注各供应商的品质状况,并协助其质量的提升;后续可针对连续6个月A级供应商进行免检,以降低我司成本;四、品质数据收集与分析SQE对供应商进行品质管理,必须以品质数据来驱动每日将入料数据及产线数据进行分析;品质数据用于供应商月度品质评鉴和供应商改善依据;品质数据用于SQE视需要开具8D要求供应商履行改善行动;品质数据用于鉴定目前的标准是否过宽松或过精密,必要时可做出相应标准的变更;此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!感谢你的观看!
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