项目部安全应急预案.doc

为做好项目部抵御风暴潮险情及事故(以下简称险情事故)应急处理工作,最大限度地减少险情事故造成的生命财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》和应急事件管理规定,结合实际,制定本预案。一、本预案仅适用于本项目部生产活动范围内。二、实施该预案应坚持以下原则:(一)救人高于一切;(二)施救与报告同时进行,逐级报告,第一个接到报告的要实施就近施救与自救;(三)局部服从全局,下级服从上级;分级负责,密切配合;(四)最大限度的减少损失,防止和减轻次生灾害的损失。(五)实施属地管理,要在华能的领导下,建立统一、有序、高效的应急处理机制;接受同级及以上政府和有关主管部门与华能的领导。三、应急处理机构:项目部成立应急领导小组如下:组长:程少奎副组长:吴德、陈文瑞、李杰成员:苏友增、杜存勇、李长江、刘涛、张强、李明、杜贵康应急处理领导小组主要职责:(一)指导监督应急处理工作,协调解决应急处理工作中的重大问题。(二)掌握应急处理动态、状况及时妥善调整应急工作措施。(三)完成各级政府、华能和有关主管部门交办的其它任务。应急救援系统:应急处理领导(协调)小组,可视险情成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、原因调查组、策划部、财务部等险情事故应急处理工作办事机构,明确各组负责人、联络人。指挥部:吴德职责:负责现场的应急响应所有方面的工作,事故目标及实现目标的策略,批准实施或口头的事故行动计划,高效地调配现场资源,落实保障人员安全与健康的措施,管理现场所有应急行动。现场施救组:程少奎、苏友增(机械施工队)李杰、李明(电力及技术支持、警戒)陈文瑞、杜存勇(施救人员)职责:主要应急行动,包括消防与抢险、人员搜救、医疗救治、疏散与安置等,所有战术行动都依据事故行动计划来完成;现场施救人员要本着“救人高于一切”的原则,积极救治伤亡人员,最大限度地减少伤亡人数和降低财产损失,防止和减轻次生灾害的损失。及时将伤亡者分送多家医院救治、存放。策划部:程少奎、吴德、李杰职责:负责收集、评价、分析及事故相关的战术信息,准备和起草事故行动计划。后勤保障组:李长江、张强职责:为事故的应急响应提供设备、设施、物资、人员、运输、服务。财务部:袁和平职责:跟踪事故所有费用并进行评估,承担其他职能未涉及的管理职责。通讯联络组:苏友增、陈文瑞职责:通讯组工作人员应坚持昼夜值班制度,作好值班记录,调度安排应急处理工作。贯彻落实应急处理领导(协调)小组的决定及交办的任务;迅速收集、汇总险情事故应急处理的统计和动态情况,及时报告,并且提出应急处理工作建议;负责应急处理各办事机构、同级政府有关办事机构、有关部门和有关交通公路主管部门之间的联系;协调系统各有关单位做好应急处理工作;完成上级交办的事项。善后处理组:程绍奎、吴德职责:善后处理组人员应当从快处理善后事项。尽快撤离事故现场。必要时可采取统一管理,分散接待的方法,做好伤亡人员家属的食宿安排等接待工作和思想工作。及时制定事故处理赔付标准和规定,妥善做好事故的赔付工作。原因调查组:程绍奎、吴德、李杰职责:原因调查组人员应做好事故的调查取证工作,勘察事故现场,调查分析事故原因,做好目击证人的笔录和登记核定工作。由应急小组具体领导、协调本项目部应急处理工作。四、项目部配备险情事故应急处理所需要资源如下:施救机械:指挥车2辆(帕萨特、丰田面包)运输车辆3辆:面包