抓好开局练内功提升内涵创品牌年月日心学校的内功内功是学校的底蕴厚积而薄发冷常练常新而凝结在大学名称中的行业价值内功是市场的基点今市场机会今市场进入今市场占有率内功是特色的载体教学质量、实训水平、科技开发、学生管理后勤保障、资金运作学校的品牌:今品牌是学校的资产今“有诸内必形于外”集聚积淀而凝结在大学名称中的社会认可程度品牌是市场的边界◆品牌的前面是生源的选择今品牌的中间是无形的纽带今品牌的背后是竞争的焦点品牌是众多要素的综合◆校园环境、师资队伍、教育理念、专业结构、培养模式、就业面向承前启后的基本思路立足当前的落实措施三、持续发展的精神状态承前启后的基本思路学校的既定方针2、上级的工作要点3、领导的工作要求4、开局的指导思想1、学校的既定方针B类高等学校,举办职业技术教育,培养高等技术应用型人才(工艺型技术型服务贸易型→多层次)技术人才的摇篮,劳动模范的摇篮;浦东的人力资源支持,跨国企业的人力资源基地(立足二产→拓展三产)有所为,有所不为;以小见大,以精见强年争飞跃,五年攀高峰(三年专为主→五年本领衔)◆校社联携,随上海制造进入强势增长的轨道(就业准入→国际标准)◆校企结合,走产学研一体的道路(本土化→国际化)今(引进消化→办出特色)厚生、厚德、厚技、厚创(做人做事→因才施教、个性化教育)今成都理工大学校训:今穷究于理,成就于工今穷究于事事物物之理成就于实践实干之工2、上级的工作要点教育党委工作指导思想和主要任务:“三句话”保持改革发展稳定的局面提供智力支持和人才贡献提供政治思想和组织保证
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