东莞平安二早经营分享.ppt

二早经营分享分享大纲1:开好二早的意义及方法2:小组二早流程3:二早每天的主讲内容小组功能组的建立及好处5:各功能组的工作内容开好二早的意义及方法1:每月月头把二早流程打出来2:每天主持人按流程操作3:每天二早都要重视解决问题及分享4:小组经营理念三段每天都要读或背65:三早重视一对一演练为主6每天二早开心一刻跳手语舞7:早每天很充实,让人人爱上二早8:早规范流程,让准主任可复制照小组二早流程精英组二次早会流程问好及点名(2分钟)经营理念(2分钟)做手指操(2分钟4:开心一刻(跳手语舞或放激励短片或讲故事)新闻播报(5分钟5:财富手册汇报及点评(5分钟)财富分享及增员或新人等分享(5分钟)7:解决问题(5分钟)8:主任信息宣导(3分钟)9:主讲主题(30分钟)1o结束统一口号(1分钟)精英团队的口号是:我们是精英,人人要出单,月月要达钻,个个要增员,我是最棒的,耶耶耶!!1二早每天的主讲内容星期一:上周财富手册总结与点评星期二:计划书一对一演练星期三:电话约访转介绍话术演练星期四;增员主题星期五:假日经营及综合金融经营理念经营理念在这个世界上没有奇所谓的奇迹就是量的积累,人狷往往于结果的产生,而忽生结果的过程,急是没有用的,哭键确地灌优金天勤果酒车继轿约建取蚕在商我里秀助帝定会成功,简单,相信,坚持,专业!在这介世有人帮你,是你的幸运,没有人帮你,是公正的命运,头应该为你做生命是你自已的,你应该对你的生命负责做保险良義液漂离彼保险就是用三到五个月的时间了解透并且讲的明自,再跟客险也要了解透,因为我相信一个有头脑的人了解高钱一定会存一点钱到保险公司,因为谁都不想我们的钱被小组功能组的建立及好处大家统一开会选取功能组组长2每周五下午夕会总结本周作及下周工作计划为将来团队人多做好铺垫4:更好的管理团队及培养准主任5:让小组每个人都有事做,各负其责6:把团队当成是我们自已的家7:期一在四统一穿正装及带工牌否则乐捐5元8有功销组会让主任更轻松而且小组运作又好9选出准平狂代替本人的工作,先尝试再上任10:把自己的小组当成部门来经营主任又轻松组员又得到了锻券更加体现组员存在的价值1:考勤功能组负责人:武式洲·①负责周一至周五每天二早的点名②负责每天上班是否穿工衣及佩带工牌③迟到早退打电话或接电话5元一次周一至周四必须穿工衣周一至周五必须带工牌⑤不穿工衣不带工牌者每次交现金5元A6每周五下午总结会公布本周扣款明细却款收入用于买资料及工具奖励表现优秀者培训功能组负责人蒙兰压1:负责二早内容及主持主讲人的安排排」2:监督二早的正常召开3负责三早及一三五下午新人基础知识的培训安排4:搜集新人的展业问题协助解决5:通知新人参加部门及营业区的培训3:增员功能组负责心唱春桃1:负责创说会召开时间的通知2:负责小组新人LAS测试的统一上交3:跟踪各成员的增员进展情况负责新人增员培训及增员流程5:定期安排二早增员分享6:排小组每月一次新人迎新会