股权激励培训.doc

,只有流着血却微笑的人有时候 给别人最简单的建议 却是自己最难做到的。成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才2011年9月17-18日深圳|2011年9月24-25日上海|2011年10月22-23日北京2011年10月29-30日深圳|2011年11月12-13日上海|2011年11月26-27日北京--------------------------------------------------------参加对象:企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。参加费用:4900元/人所有参会人士全国统一价4900元人民币/人,原价:6800元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)--------------------------------------------------------会务组织::o2o-34O7-125O、34O7-1978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)--------------------------------------------------------《成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才》内容大纲(讲师:何志聪)成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生---指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权激励方案●课程背景与收益:尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!---为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?---为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?---为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作?---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价?---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化?□有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?□有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?□有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?□有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工?……□给了股权之后,员工躺在股份上怎么办?□您愿意将苦心经营的成果拱手相让?□您愿意让自己的家务事牵连企业命运?□怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位?□给了股权之后,员工会不会来找我“分桌子分椅子”?……当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用◇如何让年轻员工有归属感?◇如何让老员工传邦接代?◇如何平衡新老员工,解决企业元老退出难题?◇如何让核心员工与企业同心同德?◇如何让公司高管与你不离不去?◇如何合理设计股权激励方案?◇如何能让激励达到长期有效?◇如何优化企业股权?◇如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?◇如何激发员工潜能,将内部人力资本