《生产成本管控方法》生产成本控制方法1、引言2、弄清楚几个问题1)什么是成本?2)什么是生产成本?3)在哪里控制成本?4用什么方法去控制成本?不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一,这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算,而是我们说了算。美均单程机票仅为58美元,甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。“天天低价”销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法成功的企业都有各自成功的秘诀失败的企业各有各不同的难处但有一点是相同的成功和失败有一个共同的原因成本!成本,成本,成功之本,同时也是失败之本生产的目的为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益为企业创造利润怎样创造利润?扩大生产规模:高投资带来高风险提高产品价格:降低产品竞争力降低员工工资:员工队伍不稳定降低生产成本:无需投入,回报丰厚什么是成本?怎样理解成本概念?什么是成本?为达到特定目的而发生或未发生的价值牺性,成本由什么构成的?它可用货币单位加以衡量成本是怎么分类的?利润成本的概念管理费销售费售财务费间接材料费间接劳务费;生成间接经费产直接材料费成本价直接劳务费;且本直接经费成本直接材料费+直接劳务费+直接经费直接成本间接材料费+间接劳务费+间接经费一生产成本十管理费十销售费+财务费总成本利润售价
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