第一章编制依据及编制原则第二章工程概况工程概述工期及质量目标第三章准备工作第四章组织机构和人员配备第五章主要施工方法一、施工测量二、排水管道工程三、涵洞工程的施工四、路基土方工程五、车行道工程六、人行道工程第六章质量控制及保证措施一、质量控制目标二、质量控制措施第七章施工总平面布置一、施工总平面布置的原则二、基地建设第八章施工进度计划安排第九章工期保证措施一、施工进度控制二、工期的保证措施第十章劳动力计划安排第十一章安全施工保证措施一、安全保证体系二、安全施工保证体系第十二章文明施工和环保控制措施第十三章施工和谐配合一、与业主的协调二、与设计的协调三、与监理工程师的协调四、与街道办事处建立协调关系五、与质量安全监督站的协调配合第十四章季节性施工措施第十五章农民工工资支付应急预案附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工进度网路图附表五:施工平面布置图附表六:临时用地表第一章编制依据及编制原则一、编制依据(一)招标文件、施工设计图及工程量清单。(二)根据现场踏勘所获的有关现有现状、交通、用水、用电等资料。(三)依照有关主要法律、法规:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国招标投标法》3、国务院颁布的《建设工程质量管理条例》(四)有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准。二、编制原则(一)严格遵循《施工招标文件》规定的内容,达到设计文件的标准,充分体现业主的要求。(二)在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上,充分地考虑了本工程的工程特点及气候情况,合理组织人员、设备、物资进场,科学组织施工。(三)成立精干、高效的组织机构,组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备,齐心协力,全力以赴建好该项工程。(四)严格参照国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全管理,使各项工作落到实处,确保本工程优质、高效、顺利进行,创造良好的社会信誉。(五)严格执地国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规,充分体现以人为本,干好一项工程,造福一方人民的宗旨。(六)充分发挥和利用上场机械设备的效能,努力提高机械化作业水平。第二章工程概况一、工程概述1工程名称:海北州门源县东川镇道路工程2招标人:门源县发展和改革局3建设地点:门源县东川镇4建设规模:本工程位于海北州门源县,清泉路道路全长1300米,道路总宽30米,道路等级为城市主干路。二、工期及质量目标1计划工期:2013年4月29日-2013年11月3日总工期为:185天2、质量目标:合格第三章准备工作施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标,承接施工任务后,将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡,有节奏、有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一、技术准备(一)熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对在收到中标通知书后,尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时作好详细记录。(二)施工前的技术交底由业主主持,同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解,提出对设计的疑问、建议或变更,请求设计单位予以答复,最后统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。二、资源准备(一)组织机构准备(二)机具、物资准备组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料:水泥、砼用卵石、砂、钢材等并配合实验室提取样本作相关材质实验,合格后签订供货合同,采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。(三)资金准备一旦中标,我公司将为该工程设立专用的帐户,并把前期所需资金注入其中,并按合同规定,逐步融入更多资金,保证工程顺利进行。三、施工现场准备(一)施工放线在规划部门提供的导线点和水准点基础上进一步加密,以便施工放线。根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出施工线。(二)临设准备根据我们拟定的施工总平面布置。进场后应先设立现场临舍,首先设立生活区和办公区,解决人员的“吃、喝、住和办公”问题,然后是现场的库房和配电房的设立。详见“施工总平面布置”。第四章组织机构和人员配备一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构若有幸中标,
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