附件:过程潜在失效模式及后果分析管理办法(试行):预测产品的失效模式,判断失效原因,预测失效模式对使用产生的影响和后果,提出应采取的可行性对策,在过程中采取相应措施,将缺陷的影响降至最低限度,防止产品失效。:本办法适用丁济南动力部过程潜在失效模式及后果分析。。APQP多方论证小组负责过程开发中各阶段的过程潜在失效模式及后果分析的编制和修订。工作流程图工作内容/::潜在失效模式及后果分析。分为设计FMEA过程FMEA系统FMEA等。,但不一定发生的失效模式;;,会给顾客带来多大的风险。:过程FMEAK用丁以下基本情形:新设计、新技术涉及的新过程的开发;现有过程的修改;现有过程在新的环境、场所中的使用。:从可行性研究开始,直至完成产品和过程确认、生产出满足顾客要求和期望的产品的全过程。:,技术部接收过程开发的任务,对新产品的过程或现有过程的修改等情况,组织过程开发工作,识别出 FMEAT作任务。」、组技术部组织质量、生产、设备等各方面人员,成立 APQP」、组。、法律法规的要求、过去的经验、失败记录等信息,开展失效模式预测分析。(RPN)?RPN=(S)X(O)X(D)-潜在失效模式的综合风险评估?RPhffi来表示过程风险的度量,其数值在1〜1000之间;潜在失效模式指在过程中有可能潜在的不符合或不满足过程功能 /要求或设计意图的形式,是对具体工序不符合要求的描述,它可能影响下道工序潜在失效模式的相关起因,也可能是上道工序潜在的失效的后果。典型的失效模式有下列可能,但不局限丁此:尺寸超差、断裂、表面粗糙、毛刺、脏污、变形、划伤,潜在事项牧师的描述应以规范化和技术术语来描述,不同丁顾客观察现象。潜在失效的后果指潜在失效模式对规格造成的影响。应根据顾客发现或经历的情况来描述其后果。顾客可能是下道工序,也可能是外部最终用户或其他方面。如果后果可能是影响安全性和法规的符合性,应活楚说明。严重度数(S):严重度是指某项失效发生时,对系统或顾客影响后果的严重程度的评价指标。严重度仅适用丁后果,严重度的评估分为1〜10级。潜在失效起因/机理所谓潜在失效起因是指一个设计薄弱部分的迹象,其作用结果就是失效模式,在尽可能广的范围内,列出每一个失效模式的所有失效起因/机理,应尽可能简明扼要、完整,使得对相应的起因能采取适当的纠正措施。典型的失效起因可能包括但不仅限丁下列情况:规定的材料不对、技术参数不当、设计寿命估计不当、应力过大、润滑不足、维修保养说明不当、环境保护不够、计算错误等。典型的失效机理可能包括但不仅限丁下列情况:屈服、疲劳、材料性能不稳定、蠕变、磨损、腐蚀等。频度(0):频度是指某一特定失效起因/机理(列丁前一栏中)发生的频率。现行探测过程控制是对尽可能的防止失效
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