一、内购会时间:11月15-11月16日。二、内购会地点:*******三、内购会参加人员:公司全体工作人员及亲友、VIP顾客四、内购会目的:1提高内衣广场的人流量,增加商户的零售额。2以最原始,但最可信的宣传方式,对商场进行有效的宣传。3借着双十一等传统促销旺季,以超低的价格吸引零售顾客惠顾,提升我商场在内衣行业中的影响力。4以公司内购会的方式,充分把握住员工及两边商户亲朋好友的消费市场,防止资源外流。五、内购会前期准备工作:1联系内衣商户,统计参加商户人数,审核商户参加折扣,审核商户产品品项,凡是参加本次活动的商户其产品折扣价必须以5折为最高上限,且必须包含其店面内所有陈列产品。2统计公司及饰品广场参加本次活动的总人数。3统计公司员工及两边商户共计邀请人数数量。4统一设计印刷精美别致的邀请函,并发放给参加人员,做好登记及记录工作。六、人员安排及职责:(1)总指挥:职责:人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控、突发事件的及时协调处理。(2)总策划:职责:活动方案的制定及申报、工作内容的安排,人员具体工作的分工、宣传物料的核对及制作张贴、活动组织及宣传、现场的布置。七、活动宣传安排:1微信品台的宣传:活动前一周开始在微信公众平台进行活动公告的投放,每天一次,要求公司全体员工及两边商场参加活动的商户进行转发,以此扩大宣传力度。2活动公告海报的张贴:活动开始前一周,将活动海报张贴到位,具体位置为,内衣商场,东门、南门、北门各一张,必要时可在南门及北门放置拱门或彩漂。3商场内广播宣传:提前一到两周在商场进行广播公告,每天保持两到三次。4邀请函的发放宣传:邀请函按统计数量进行分配发放,登记各部门发放数量,指定直接管理主管,管理主管分配至各部门主管,各部门主管负责在邀请函上对认购人进行个人信息登记并核对数量,上报给总指挥。5内部员工动员宣传:内部动员会对公司工作人员进行活动内容及政策的宣传讲解,发起总动员,要求全体员工参与、配合,做好内购会信息的发布宣导、积极发放邀请函。八、活动执行细则:活动前期准备工作:各部门间的沟通协调是否到位,直接影响到活动的宣传及活动效果、执行力和员工的积极性,此乃至关重要的一点,望公司各部门积极配合,各负其责使活动顺利进行。员工及参加的商户需及时将内购
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