、物料、宣传、、(总监特地吩咐)重新盘点库中所有的产品及赠品的品项及数量,并分类规范摆放。所有旧的活动折页及海报全部清理掉。所有产品类折页(现在还可以用的)、转奶单等全部要求经销商配送到各个网点,不得留在仓库。每次公司下发什么物料或赠品,经销商必须第一时间通知到我们公司的人员,并将单据传真一份到我们的办事处。物料或赠品一旦到了仓库就要及时将配发出去,不得拖放在仓库中。厂家业务有权随时要求经销商告知仓库中的所有关于明一产品或物料的信息,一旦沟通或处理不及时追究双方责任。厂家业务每个人每隔一个礼拜必须去仓库一次,即每三天就必须有我们的人过去查看一次,过程中必须注意:1).尽量跟仓库的人打好关系,以便工作的顺利进行;2).询问及盘点当时的货品及赠品还有物料的品项及数量;若发现库中缺少什么,需及时申请。3).询问是否有新物料到达,若有,必须检查是什么东西;、物料、宣传、(旧货摆在外面先卖),好卖的产品摆在顾客第一眼能看到即显眼的地方,不好买的产品可以摆在下面或不是很显眼的位置。按顺序并有规律性的摆放,袋装必须用手拍整齐再摆放。,那么各个网点的赠品配送必须到位,而且每个赠品上面必须贴有“明一”赠品标签。,即上面注明买什么送什么的字样,并且要清晰明确。、转奶卡、促销员的个人信息卡(姓名、联系方式),如果发现网点中的产品有接近或超过8个月的必须通知经销商退货。否则被查出一概给予重罚!,,并争取让商场免费支持。、堆头、、,,,并配发下去,同时要及时跟踪落实。,需第一时间和经销商的经理沟通,并向区域负责人反应情况。、中型活动若无特殊情况必须提前两个礼拜做出书面申请。(打折活动、买赠活动等)若是自行安排的须提前一个礼拜申请;若是商场强制要求做的,也需提前申请;若是商场的先斩后奏的,必须在活动开展三天之内申请上去,否则一切后果由经销商或业务自己承担。,若无特殊情况必须提前三天递上审批表,若有特殊情况必须在备注栏里注明原因。。(促销员社保补助、工资没发或少发等情况)必须当月发现、当月反应、当月申请。,否则一律按无故假来处理。,必须提前规范填写商场调查表,并及时提交审批,审批通过后再去签合同。,在和商场确认广告位置及发布费后,还要跟商场及广告商沟通
重庆业务培训内容 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
