广大商业中心形象升级方案深圳市缔之美物业管理有限公司卺禺分公司2015年3月企划部编制目录1目前现状4方案诠释核心分析5/整顿细节主体思路QQ深圳市缔之美物业管理有限公司番禺分公司广大商业中心用数据看商中目前现状》核心分析》主体思路》方案诠释》整顿细节80%65%50%2008-201**********至今广大商中初建期,受众多后继新崛起了GOGO新天圣地公司对大学城的经营学生热爱,当时许多大地,但其设备不够完善不善,导致客流量活动以及明星歌友会会选并且知名度低,所以广大消费人群不集中,但尽管择在广大商中举行,所以商中还是保留了大学城如此,凭借着中庭广场这大学城内80%的学生知晓65%的学生人流量一先天优势保留了许多广商中,并且在周未期间会场活动,以及广大学生的选择来商中消费。固定消费,使得广大商中仍有50%的学生人流量我们目前存在的向题>目前现状>》主体明》》望商业形象广大商业中心整个商业形象面目前处在原始的商业形态,与现在的商业形象需求不符,项目形象美陈将垃圾管制成为本次想象升级的重要环节广大商业中心上一任经营公司没有公共设施很好重视项目的卫生管理,且公共项目目前的公共设备明显不足,无法设施欠缺,卫生管理成为目前需要适应现消费詳体的需求,需增添人性的解决的重要化、服务性的公共设备;同时,对陈的公共设备面的整改广告垃圾由于2014年广大商业中心缺乏管理,对于广告的张贴等问题遏制力度差,导致整个商业中心形象面下目前商业中心需要加强营运作业规滑;同时整个项目广告牌规划不合范化管理,加强商家管理制度。理,大大影响项目形象面我们所面临的?目前现状>核心分析>主体围路》方案诠释》细节分势·大学城独有的室内大型广场项目经营多年,楼体陈公交线路多,交通极其便利·项目停车位不足拥有广大学生稳定消费人群业态规划缺乏亮点·大学城二大活跃商圈之·主次通道规划不合理机会广大逐年扩招,消费需求增大GG0新天地后期商业,项目北亭广场经营衰落设计业态规划优于广大商中学生可支配费用逐年提升,消G0G0新天地二期即将开出费力增大分割商户、客户资源商家运营者遗留复杂历史问题我司成功入驻,构建专业、崭人流量减少趋势政府加强对商业性活动监管力度我们如何改变?目前现状》核心分析》主体思路>方案途释》整预细节亲和服规范布新颖商务操手业亮点专业运局设计营管理打造全新理念我们的思路?国断状)分)主体思路)方新鲜感与创新艺术感井现代大学生需要什么样的商业氛围?存,雨以我们必须整顿与升级目形象将项目形象现代化与生态、艺现代商业发展趋势是什么?术结合,弃单纯购物模轻松舒适的商业氛围、自由快乐现代客户注重什么?的物方式,亲和的服务态度苣运流程的规范化,后動制度的精规范商业氛围该如何做?细化程度,形象设计创意新颛我们的思路?目前现状》核心分析》主体思路>方案途释》整预细节乐购轻松生态项目形象升级主旨方案目前现状》核心分析》主体恶路》》方案诠释》整细节广大商业中心顾名思义是休闲娱乐场所,是以消费者为主,我们致力打造“乐购、轻松、生态”的主题,“人育常中黜盟为消费者购物提供更多体验和乐趣所以我们现在所要做的不仅是规范运官和业态布局部分,更要改造商中的整体设计与美陈环境,充分利用商中现有的资源,加以原生态的材质,打造成可利用的创意造型美陈。架构目前现状)1心分析主体思路方案金释》整体细节广告优化垃圾清洁30%解决遗两大工作环节司文化10%5%20%服务升级营运规范化注:百分比分别为各项工作的比重15%40%
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