3/45商业物业前期介入的主要工作沈阳项目筹备组目2/45回粉些′前期介入工作的重要性前期介入工作的主要内容前剪介入工作的重要性回粉些前期介入的定义:指物业尚未建成和实施前期物业管理服务之前,物业专业人员从物业管理角度对物业规划、设计、设备选型、功能布局、施工监管、验收接管提出建设性意见。编制公司架构,确定管理人员人数,制定人员的培训计划、管理计划、各岗位的工作流程、岗位职责等各项管理制度。回粉些合理建议方案重要性前置节能优化降耗质量回粉些合理建议规划设计人员侧重于依据技术标准和建筑规范进行规划与设计,往往忽视了物业管理的特点和需求,物业把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师在规划设计阶段向商业地产提出合理化建议,使规划设计更合理。沈阳环宇城项目原排风管道设计为玻璃钢材质,存在安全隐患且给后期清洁带来困难,为后期管道维护増加人力、物力成本沈阳项目筹备组在发现此情况后建议将玻璃钢材质烟道调整为不锈钢材质,受到地产设计部高度重视并即刻整改。现已整改完毕,所有排风管道均改用不锈钢材质2、沈阳环宇城项目垃圾房因无深化设计无法提供给排水、通风、干湿分离、消杀及一次清运等条件,从而无法满足其使用需求。甚至影响环境评估等开业硬性需求沈阳项目筹备组经多轮研讨、反复调研后,将整改意见发函至沈阳商业地产,引起其重视,经过地产项目部、商业管理公司与物业公司的三方专项会议,最终确定由供方提供深化设计,地产与物业共同审核。回粉些技术学习商业项目技术、设备更新快,新技术和新设备应用多,需要工程技工提前了解、学习并在最短时间内能够吸收和消化。345园成四设备掌握商业项目系统多、设备多、隐蔽项目多、专业性强、工艺复杂。物业工程专业人员需通过前期介入对大厦设备设施整体状况的了解,便于后期的运行管理工作以及提升突发事件应急处理的能力
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