高级财务管理 Advanced Financial Management 张天蔚张天蔚 2高级财务管理的研究范畴?“高级” VS “中级”?中级财务管理:就财务论财务管理内容—筹资、投资、经营和分配管理过程—决策环节?高级财务管理:就管理论财务 CFO 应具备的知识管理内容—预算、业绩评价等管理过程—预测、决策、计划、控制、分析导学张天蔚 3我理解的财务管理框架企业价值创造业务创造价值(财务助业务腾飞) 业务创造价值(财务助业务腾飞) 资本创造价值(财务携资本增值) 资本创造价值(财务携资本增值) 预算管理业绩评价预算管理业绩评价融资管理投资管理经营分配融资管理投资管理经营分配张天蔚 4 具体内容公司治理财务战略预算管理价值管理业绩评价风险管理财务预警财务激励并购与紧缩现金流量企业价值评估导学张天蔚 5高级财务管理课程特点?全局性:事关企业生存发展的大问题。?高层性:是企业管理当局关注并应解决好的问题。?整体性:管理业务涉及企业各部门,需要领导统筹规划、各部门通力合作,才能解决好。?研究性:理论的前沿、毕业论文的选题方向。导学张天蔚 6 课程基本情况课程基本情况:48学时、周学时 3考试课课程基本要求课程基本要求:平时出勤教材问题(高教版、很多补充) 笔记问题研究性文章导学张天蔚 7参考书及学术期刊 ,包括:会计研究、财务与会计、财会月刊、财会通讯等。 8第一章公司治理——财务管理的重要环境一、公司治理概述二、公司治理结构三、公司治理机制张天蔚 9一、公司治理概述(一)公司治理产生的原因所有权与控制权的分离,以及由此产生的委托代理问题,是公司治理产生的根源。为了解决代理问题,委托人需要构建一套制度来保护自己。张天蔚 10分粥的故事——良好的制度,良好的结果。
第一章 公司治理论-课件PPT(演示稿) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.