华为《致新员工书》样本.doc

《致新职员书》这篇《致新职员书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》,任正非作出最新修订。您有幸加入了华为企业,我们也有幸取得了和您合作机会。我们将在相互尊重、相互了解和共同信任基础上,和您一起渡过在企业工作岁月。这种尊重、了解和信任是愉快地进行共同奋斗桥梁和纽带。华为企业共同价值体系,就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献企业文化。这个文化是开放、包容,不停吸纳世界上好优良文化和管理。假如把这个文化封闭起来,以狭隘自尊心,狭隘自豪感为主导,排斥别优异文化,那么华为一定会失败。这个企业文化粘合全体职员团结合作,走群体奋斗道路。有了这个平台,您聪慧才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗人,等于丧失了在华为进步机会,那样您会空耗了宝贵光阴。企业管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求援网。期望您们成为这个大系统中一个开放子系统,主动、有效地既求援于她人,同时又给她人支援,这么您就能充足地利用企业资源,您就能借助她人提供基础,吸收她人经验,很快进入角色,很快进步。求援没有什么不光彩,做不好事才不光彩,求援是参与群体奋斗最好形式。实践是您水平提升基础,它充足地检验了您不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分关键。只有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃提升。要摆正自己位置,不怕做小角色,才有可能做大角。我们呼叫英雄,不让雷锋吃亏,本身就是发明让各路英雄脱颖而出条件。雷锋精神和英雄行为关键本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄全部不是超纯人,也没有固定标准,其标准是随时代改变。在华为,一丝不苟地做好本职员作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。实践改造了,也造就了一代华为人。“您想做教授吗?一律从基层做起”,已经在企业深入人心。一切凭实际能力和责任心定位,对您个人评价和应得到回报关键取决于您贡献度。在华为,您给企业添上一块砖,企业给您提供走向成功阶梯。期望您接收命运挑战,不屈不挠地前进,您可能会碰得头破血流,但不经磨难,何以成才!在华为改变自己命运方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好贡献。企业要求每一个职员,要热爱自己祖国,热爱我们这个刚刚开始振兴民族。只有背负着民族期望,才能进行艰苦搏击,而无怨无悔。我们总有一天,会在世界舞台上占据一席之地。但不管任何时候、不管任何地点全部不要做对不起祖国、对不起民族事情。不要做对不起家人、对不起同事、对不起您奋斗事业人。要模范遵守所在国家法规和社会公德,要严格遵守企业各项制度和管理规范。对不合理制度,只有修改以后才能够不遵守。任何人不能超越法律和制度,不贪污、不偷窃、不腐化。严于律己,帮助她人。您有时会感到企业没有您想像公平。真正绝正确公平是没有,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等,要承受得起做好事反受委屈。“烧不死鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折态度和挑选干部准则。没有一定承受能力,以后怎样能做大梁?其实一个人命运,就掌握在自己手上。生活评价,是会有误差,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,是太阳总会升起,哪怕临时还在地平线下。您有可能不了解企业而临时离开,我们欢迎您回来。世上有很多“欲速则不达”案例,期望您丢掉速成幻想,学习日本人踏扎实实、德国人一丝不苟敬业精神。现实生活中能把某一项业务精通是十分难,您