十月份工作计划.doc

十月份工作计划_工作计划_范文先生网十月份工作计划(一) 为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。一、技术培训的组织措施: 1、坚持”自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。 2、严格按培训计划开展培训工作。 3、加大日常培训力度,不定期进行考核。 4、不定期进行考问讲解活动; 二、本月的主要培训工作要点及日程安排: 1、坚持学习”两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习) 2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程) 3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:吴、张华(10月1日至10月20日) 4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日) 5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行) 6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训) 7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴(10月25到30日) 8、作好定岗培训准备工作; 9、利用停机机会开展一次事故演习; 10、作好取水口柴油发电机运行维护培训; 负责人董长春、张华以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。十月份工作计划(二) 一。配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。二。搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。三。每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到位。四。停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。五。消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。六。对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。七。对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。八。对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,有突发事情能及时处理。九。对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。十。每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐患,以便及时纠正。十月份工作计划(三) 1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。 2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策 3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。 4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。 5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同