关于营销计划方案活动管理流程.docx

关于营销计划方案、活动管理流程双瑞营销策划部:为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,从范化工年8月起,严格按照以下规作管理流程执行:.普通方案三天内批复营销策划部按照总经理批复意见,召集会员俱乐部板块、客户服务板 块部门、销售代理公司、广告公司、物业管理公司分工会议 后勤服务(由营销策划部提供联系单位、营销代理公司协助落实)备注:严格按照工作计划执行每次活动在工作会议上注明工作岗位分工,工作统筹人、板块负责人、工作跟进内容,二、 软文炒作由营销策划部负责通知记者(广告公司或记者执笔),由营销代理公司向记 者介绍有关推广的主题内容(部分由广告公司撰文),营销策划部跟进支付有关协商 好的费用。三、 有关计划、方案,为了确保操作的严肃性,杜绝工作反复,我司只接受总经理最终审批批复方案(即营销总监、财务总监、工程总监签名后,必须总经理签字确认方可), 如未在规定时限内回复正式书面意见,则视为默认此方案。台富辉煌房地产制度是以执行力为保障的。 制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即 有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只 有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通 的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。 制度亦并非单纯的规则条文, 规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文 由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用, 证明了自己的规范、 调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。 制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形 锁链,约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力, 只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障,而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保 障的。在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。