写创业计划书的要点.docx

写创业计划书的要点简要描述和介绍你的公司及产品、服务 ;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容虽与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自:第一范文网创业计划书指导频道 原文地址创业计划书的内容实例细分目标市场及客户描述。估计市场份额和销售额。分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提局市场占有率策略。确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。介绍创业成员的经验、能力和专长。创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。明确企业的产权比例划分。营业收入和费用、现金流虽、盈利能力和持久性、固定和变动成本。前两年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流虽表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析IRR、NPV投资回收期、敏感性分析等。客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。