机电区先进班组申报材料.doc

先进班组申报材料——xxxxxxxx班组机电区全力推荐“xxx班组”为本年度先进班组,因为该班组在一年来的安全生产工作中,出色的完成了全年各项生产任务,班组内没有发生较严重“三违”和轻伤以上事故,在“劳动竞赛”中,屡屡获胜,整个班组体现团结协作,技术过硬、英勇善战,为保运转、保安全,实现全年安全生产做出了突出的贡献。一、发挥班组优势确保安全生产xxx班组主要负责四下地区的安全运转工作,今年以来在全矿上下努力完成“125”万吨奋斗目标的同时,在实际生产中,该班组团结协作、英勇善战,克服困难,始终坚持以安全生产为中心,充分发挥班组优势,切实转变工作作风,以“双提”主题教育为动力,动员班组职工时刻认清形势,充分在岗位上展现自我,时刻以主人翁的精神投入到实战工作中,为了确保四下皮带的安全运行,该班组在人员少,设备多、战线长、运输条件困难的情况下,采取有效措施保证了皮带设备安全高效运行。尤其是三部皮带和四部皮带,顶板破碎、巷道变形、底鼔严重,严重威胁着皮带设备的安全运行,该班组多次利用业余时间工加班加点,对皮带巷实施卧底,有效的保证了设备安全运行,为该矿全年任务的完成起到了保驾护航的作用。在今年开展的劳动竞赛中多次获得了第一名。二、加强班组管理,确保设备运转一年来,该班组不断加强和完善精细化管理模式和创建诚信考核制度,以强硬手段从各方面入手,认真执行了AB卡走动式管理,实行百分考核制度,使班组、职工整体素质有了明显提高,切实做到了岗位标准化、过程精细化。大力开展质量标准化工作和隐患排查治理工作。一年来,为了提高四下一条线的质量标准,该班组坚持巷道定期冲刷,按要求配置了防尘设施和灭火设施,对各种管路、架管、H架刷漆编号等标准化工作。在设备日常维护上,加强机电管理,增加技术渗透,提高职工的技术素质,定期在作业现场开展形式多样的技术比武和劳动竞赛活动,有效地激发了班组职工的干劲和学习技术的热情。提高了班组的整体素质。在任务分配上,对机电设备管理上,针对各条皮带设备实行“分层包、分段包”和“人人包,台台包”的精细模式极大地降低了机械故障率和