华为的时间管理资料新版资料.doc

华为时间管理培训程时数::讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件:数字投影仪、便携课程介绍:本课程经过对有效时间管理关键性讲解,经过对大家日常工作中在时间管理上存在误区分析立即间管理基础方法、技巧讲解,帮助学员进行有效时间管理、提升工作绩效。适合对象: 新职员培训目标学完本课程后,学员能够达成: 在以后工作中降低浪费时间现象学会正确时间分配并充足有效地利用时间学会制订SMART工作目标掌握制订有效工作计划方法和过程课程关键点 v时间管理概念和误区 v时间管理基础准则……目标标准……20/80标准……四象限标准……有序标准……对象标准 v时间管理方法和技巧……了解自己使用时间方法和情况……做好工作计划……缩短她人干扰时间……不要拖延……第一次就把事情做好……时间判定应有弹性第一章:时间管理概念和误区§1:时间管理概念 ? 在我们探讨“时间管理”这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930年,胡适先生在一次毕业仪式上,发表了一篇演讲,内容以下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什么礼品送给你们,只好送你们一句话。这一句话是:珍爱时间,不要抛弃学问。以前功课可能有一大部分是为了这张文凭,不得已而做。从今以后,你们能够依自己心愿去自由研究了。趁现在年富力强时候,努力做一个专门学问。少年是一去不复返,等到精力衰竭时候,要做学问也来不及了。有些人说:出去做事以后,生活问题急需处理,哪有功夫去读书?即使要做学问,既没有图书馆,有没有试验室,哪能做学问? 我要对你们说:通常要等到有了图书馆才读书,有了图书馆也不愿读书;通常要等到有了试验室方才做研究,有了试验室也不愿做研究。你有了决心要研究一个问题,自然会节衣缩食去买书,自然会想出法子来设置仪器。至于时间,更不成问题。达尔文一生多病,不能多做工,天天只能做1点钟工作。你们看她成绩!天天花1点种看10页有用书,每十二个月可看3600多页书;30年读11万页书。诸位,11万页书能够使你成为一个学者了。可是天天看3种小报也得费你1点钟功夫;四圈麻将也得费你1点半钟光阴。看小报呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢?全靠你们自己选择! 易卜生说:你最大责任就是把你这快材料铸造成器。学问就是铸器工具。抛弃了学问便是毁了你自己。再见了,你们母校眼睁睁地要看你们以后成什么器。看到胡适先生这一番语重心长话语,你有何感受?“时间就是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,诸如这类描述我们每个人全部能够脱口而出,不过我们做得到底怎样呢?我们常常听到——“我要是在大学多学点东西就好啦!”“我应该少看些电视,好好地约束自己,多读点书!”“时间根本不够用,企业股价节节下降,董事会和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同事间争权夺利,我总是担任和事佬角色;家人总也见不到我,几乎把我登报作废!”世界几乎全方面地在进步,但我们一天还是只有二十四小时。最成功和最不成功人一样,一天全部只有二十四小时,但区分就在于她们怎样利用这所拥有二十四小时。那么时间到底是什么呢? 我们哲学家这么说:“时间是物质运动次序性和连续性,其特点是一维性,是一个特殊资源。”要想能够真正地了解时间而且管理“时间”,我们有必需对时间本质有深刻认识。首先让我们先了解时间四项独特征: (1)供给毫无弹性:时间供给量是固定不变,在任何情况下不会增加、也不会降低,天天全部是二十四小时,所以我们无法开源。(2)无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不管愿不愿意,我们全部必需消费时间,所以我们无法节流。(3)无法替换:任何一项活动全部有赖于时间堆砌,这就是说,时间是任何活动所不可缺乏基础资源。所以,时间是无法替换。(4)无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失,则会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,但倘若浪费了时间,任何人全部无力挽回。小案例: 。你在这一天能够随心所欲,想用多少就用多少,用途也没有任何要求。条件只有一个:用剩钱不能留到第二天再用,也不能节余归自己。前一天钱你用光也好,分文不花也好,。请问:你怎样用这笔钱? “时间管理”? “时间管理”所探索是怎样降低时间浪费,方便有效地完成既定目标。因为时间所含有四个独特征,所以时间管理对象不是“时间”,它是指面对时间而进行“自管理者管理”。请注意: (1)所谓“时间浪费”,是指对目标毫无贡献时间消耗。(2)所谓“自管理者管理”——你必需抛弃陋习,引进新工作方法和生活习惯,包含要签订目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放,加上自我约束、持之以恒才可提升效率,事半功倍。大凡能够在事业上做出卓越成绩人全部是时间管理教授,格里在威格利南方