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夜场各部门岗位职责总汇夜场各部门岗位职责总汇目录第一章、总经办(总经理、副总经理、 行政人事部) ---2第二章、财务部(经理、会计、出纳、仓管、采购、收银、寄存)-7第三章、楼面部(KTV包房、大厅) 14第四章、咨客部 --20第五章、出品部(酒吧、厨房、PA) ---22第六章、接待部/营业部 --31第七章、DJ公主(服务员)服务部 34第八章、演艺部 -36第九章、技术部(灯光音响、 电脑、工程) -38第十章、保安部(保安、消防) --42第一章总经办第一节总经理岗位职责1、 执行董事会及执行董事下达的工作指令和会议决议。2、 全面领导、处理公司的一切日常事务。3、 主持并招开每日班前会,每周例会,每月总结会。4、 设置公司各类机构,负责选聘、任免公司的各部门经理及相关负责人,并负责公司管理人员的录用、 考核、奖罚,培养、晋升及稳定各类专业人才,审批员工编制及重要人事变动。5、制定公司的经营发展方向与策略 ,完成公司所制定的各项指标。6、 建立建全公司的组织体系,使之合理化、精简化、效率化,以每周的各项重要工作会议进行重点讲评并下达指标 ,贯彻落实政府、公司或投资商的有关指示、 文件、通知等,处理好人际关系,协调处理好各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。7、建立建全公司的各项财务制度,阅读分析财务报表,检查每月营业情况,督促财务部门做好财务预算和财务结算等工作 ,检查收支情况。指导财务工作,落实好各项已批准经营计划,成本预算和实现各经营计划的预算盈利 ,务必使公司有足够的流动资金和银行结余。8、 负责监督公司的成本控制与开源节流。9、 把握公司的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。10、保持和发展公司与社会各界人士良好的公共关系 ,树立公司形象,代表公司处理各种对内、 对外业务,并代表公司出面接待公司特殊VIP贵宾,不定期与客人会面,搞好与顾客的人际关系,了解客人的投诉和员工反映的意见。第二节副总经理岗位职责1、 为公司的经营和发展积极向总经理提出建议。2、 协助总经理处理公司对内对外业务事务。3、 协助负责监督处理好分管部门的事务。4、 做好各部门之间的协调工作,督促各部门完成总经理下达的各项指令。5、 负责公司总值安排,协调处理值班记录,反映有关问题并保管好值班记录。6、负责做好来访和公司内部投诉的协调工作 ,并汇报总经理。7、 负责对办公室进行科学管理,督促检查部门的各项工作,以提高工作效率。8、 负责联系招聘面试的相关手续,为企业引进吸纳专职人才。9、负责调查研究,收集各方面的信息,定期整理上报,为总经理提供资料。10、关心员工,经常和员工交流沟通,了解员工心态,了解员工对公司及管理的意见,做好总经理的第二幅耳朵。11、公司相关部门搞好公司企业文化及娱乐文化 ,建议不定期举办文娱活动,树立员工的主人翁精神,加强员工的合作及团结精神,。12、不定期的以各种形式向总经理汇报工作 ,并认真落实完成总经理安排她工作第三节行政部经理职责规范1、根据公司规章制度和各设施项目具体情况 ,制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准 ,并监督实施所保证各分部门的工作正常运作。2、严格执行人事招聘、 考核、录用、培训四个步骤,做到唯才是用,以确保公司建立及拥有一批局素质、 局效益、周标准的员工队伍。严格控制好人员编制,规范员工工资福利,开发人力资源。3、 负责人事、后勤的全面工作及监督工程等,督促检查各分部门的各项工作,协助做好各部门之间的协调工作 ,致力于落实岗位责任制,管理提高各部门工作质量,督促各部门完成总经理下达各项工作指令。4、根据政策制订公司的劳资、 劳保制度,使公司的管理合理化、政策化、制度化、公平民主化,坚持原则、秉公办事。5、负责调查公司各部门的工作情况,处理好内部员工的投诉,收集各方面的信息和意见,定期整理上报,为总经理提供资料。6、 努力改进工作环境,做好行政人事和后勤工作,为员工提供一个公平、公正、公开的工作环境,不断改进员工食宿环境及各项生活条件,积极建立公司企业文化,组织员工业余文化娱乐,树立公司的形象以增强公司的凝聚力和向心力。7、 有高素质的责任心,讲求质量,精益求精,对各部门员工的才能和积极性按〈〈员工手册》和有关制度做好考勤、 考核及奖惩工作,经常对员工进行职业道德和工作意识方面的教育 ,培养员工的责任感。8、 认真完成上级下达的各项任务,及公司其它任务。第四节行政文员岗位职责一、 接受经理的督导,对经理负责,协助经理处理人事上的日常工作,贯彻、落实各项人事管理制度。二、 统计公司人数、人员编制及考勤假期。三、 协助处理公司人事方面日常事务,并保管公司文件档案。四、 负责办理员工入职、 体检、调职、晋升、奖惩、离职