宁夏红入市策划方案.docx

宁夏红入市策划方案1、营销队伍的基础建设;2、 兰溪市营销络的设计;3、 兰溪市市场的营销导入;4、 兰溪市市场的广告策略;5、 兰溪市工作排期执行;一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。在20**年前,在国家法定节假日内,消费者只要收集本公司指定的礼盒一只,打本公司的8896161,就可免费获取宁夏红公司“XXX产品一瓶;到各大超市均可调换;五、兰溪市工作排期执行(一) 城区目标市场A类酒店:满江红大酒店、国际大酒店、兰江大厦、金龙康大酒店、丽都大酒店、兰溪饭店、双牛大酒店、国泰大酒店等十几家;B类酒店:西湖太子楼、东方龙大酒店、乐得吃酒店、金皇冠大酒店、五和大酒店、等四十来家;c类酒店:将近二百多家;欢迎您访问,欢迎您访问,A类超市:星地买超市(三家分店)、联华超市(二家分店);B类超市:大通商厦、聚丰超市、c类超市:将近二百来家;(二) 乡镇目标市场(原则:各乡镇限铺货1-2家)城郊接合处、永昌镇、游埠镇、香溪镇、马涧镇、黄店镇、马达镇、灵洞乡、横溪镇、墩头镇等;考核工作由蒋公瑾负责;数据管理、财务管理由吴一霞负责;配送货品由林坚负责;第一阶段完成目标铺货57家:20**年X月X日至20**年X月X日;工作目标:B类酒店铺货数量达到10家、A类酒店铺货数量达到5家;工作时限:十天;操作人员:汪XX;20**年X月X日至20**年X月X日;工作目标:B类超市铺货数量达到10家、A类超市铺货数量达到2家;工作时限:十五天;操作人员:包XX;20**年X月X日至20**年X月X日;工作目标:c类酒店铺货数量达到20家、B类超市铺货数量达到10家;工作时限:十五天;操作人员:盛XX;第二阶段完成目标铺货110家:20**年X月X日至20**年X月X日;工作目标:B类酒店铺货数量达到20家、A类酒店铺货数量达到7家;工作时限:十天;操作人员:汪XX;20**年X月X日至20**年X月X日;工作目标:B类超市铺货数量达到20家、A类超市铺货数量达到4家;工作时