萝岗中心医院——工程移交工作管理办法广州市建筑集团有限公司广东广建项目管理有限公司二○一一年三月目录第一章总述………………………………………………1第二章移交工作管理组织架构…………………………3第三章移交工作计划……………………………………4第四章移交管理办法……………………………………5第五章用户培训办法……………………………………7附件1萝岗中心医院工程移交会议程序…………………9附件2竣工资料移交清单………………………………10附件3移交手册…………………………………………11萝岗中心医院工程移交工作管理办法第一章总述一、萝岗中心医院将于2011年5月底竣工,并于4月上旬办理项目移交工作。为了规范萝岗中心医院移交的工作程序,做好移交工作,依据国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定及相关合同的约定,结合萝岗中心医院项目的实际情况,特制定本办法。二、本办法适用于萝岗中心医院的实物及资料移交。三、本办法实物资产的建设部门为移交部门即广州市建筑集团有限公司(以下简称市建筑集团),实物资产的产权部门为即为广州开发区萝岗新城建设指挥部办公室(以下简称新城办),实物资产的使用部门为接管部门即中山大学附属第三医院(以下简称中山三院)。四、项目主要参建单位序号单位性质单位名称主要负责人1项目建设单位广州开发区萝岗新城建设指挥部办公室李敏:2项目代建单位广州市建筑集团有限公司伍旭辉:3项目使用单位中山大学附属第三医院张伟玲:4项目设计单位广州市城市规划勘测设计研究院5项目监理单位广州建筑工程监理有限公司序号单位性质单位名称主要负责人6项目土建总包单位广州市宝盛建设实业有限公司7机电安装施工单位广东海富建设实业有限公司8二次装修施工单位广东建雅室内设计施工有限公司9智能化施工单位广东建安自动化系统工程有限公司10永久用电施工单位广州电力建设有限公司11洁净工程施工单位海南灵镜医疗净化工程有限公司12中心供应室施工单位广州市威科医疗设备工程有限公司13医气工程施工单位广州粤信医疗器械有限公司14厨房施工单位深圳市恒业兴实业有限公司15污水处理施工单位广东康利工程企业有限公司序号单位性质单位名称主要负责人16射线防护施工单位广东路遥医特工程有限公司17移动通讯工程中国联通有限公司广州分公司中国移动通信集团广东分公司中国电信有限公司广州分公司18有线电视工程19固话工程中国电信股份有限公司广州分公司第二章移交工作管理组织架构 一、由项目建设业主广州开发区萝岗新城建设指挥部办公室(以下简称新城办)、项目代建单位广州市建筑集团有限公司及萝岗中心医院使用单位相关负责人组成移交工作组,负责对项目移交工作的统一部署、组织、指挥协调。萝岗中心医院移交工作组单位姓名联系电话组长新城办李敏副组长市建筑集团姚明球副组长中山三院杨扬二、萝岗中心医院移交工作组下设专业工作小组,负责具体移交工作的实施。专业工作组由新城办、市建筑集团、萝岗中心医院使用单位中山三院及各参建单位的主要负责人员组成。萝岗中心医院移交专业工作小组人员表序号组别组长组员1总调度组姚明球简青松(新城办)、张伟玲(中山三院)、伍旭辉(代建单位)、莫庆瑗(监理单位)、黎明(设计单位)、陈汉吉(土建总承包单位)、杨开鸿、何继雄(机电单位)、陈树波(二次装修)、卢安东(洁净)、林元乐(永久用电)、麦沃森(中心供应)、邓泽荣(医气)、阮国伟(厨房)、张鹰、张丹峰(污水处理)、逄克勇(射线防护)、陈春海(弱电智能化)2土建组伍旭辉郭文佳(代建单位)、麦兆洪、胡锦昌、陈逢生、朱宝建(监理单位)、黎明(设计单位)、陈汉吉(土建总承包单位)、余志强(机电单位)、张丹峰(污水处理)、李永亮(射线防护)3装修组伍旭辉郭文佳(代建单位)、麦兆洪、胡锦昌(监理单位)、黎明(设计单位)、陈汉吉(土建总承包单位)、陈树波、(二次装修)4机电组曾宪华吴志昊、杨金贤、植汉杰(代建单位)、黄仲培、梁成、汤顺潮(监理单位)、李刚、伍毅辉、吴哲豪(设计单位)、杨开鸿、何继雄、杜正喜、伍尚金、余志强、梁海生(机电单位)、林元乐(永久用电单位)、卢安东(洁净)、麦沃森(中心供应)、邓泽荣(医气)、张丹峰(污水处理)、李永亮(射线防护)5智能化曾宪华吴志昊(代建单位)、梁成(监理单位)、李刚、吴哲豪(设计单位)、陈春海(建筑智能单位)6室外工作组伍旭辉郭文佳(代建单位)、陈逢生(监理单位)、黎明(设计单位)、陈汉吉(土建总承包单位)、余志强(机电单位)第三章移交工作计划萝岗中心医院计划于2011年4月上旬开始办理项目移交手续。鉴于本项目的面积大,专业多、功能复杂等特点,为了使项目的移交工作更有序地开展,现将本项目划分为住院楼、医技楼、门急诊楼、感染楼、生活楼、太平间及垃圾站、室外工程共7个区域。根据本项目实际情况,先移交生活楼、太平间及垃
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