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中关村软件园的探索创新了孵化器发展模式不久前，中关村发展集团旗下中关村软件园公司牵手以色列施拉特科技有限公司，共建“中以国际技术创新合作转移中心”（以下简称“中以转移中心”），据了解，成立后的中以转移中心将充分发挥国际技术合作与转移枢纽的作用，采用市场化运作手段，以国际技术的引进、消化、吸收和再创新为核心，辐射和带动国内企业的技术创新与产业升级；同时辅之以各种金融扶持、风险共担、利益共享等机制，营造良好的商业氛围，解决企业后顾之忧。此前，国内孵化器市场愁云惨淡：以创新工场为首的新兴孵化器逐渐减少内部孵化，转型到早期投资；国内大多数孵化器基本“挂羊头卖狗肉”，名为孵化器，实际是二房东，仅仅靠收取税收和租金过活，UC CEO俞永福早有断言：创新工场已转型，孵化器模式在中国基本宣告失败，这不是模式问题，而是商业环境导致。据记者了解，目前国内创业孵化器模式基本是拿初创公司的一部分股权，等这些公司上市或者卖掉时才会有回报。这个周期巨长无比，概率巨低无比。俞永福认为，一个企业要活下来，一定要是多面手，“小时候不能快速成长，到中期就更长不大。因为越往后，面临的商业环境越恶劣。”有分析人士更是毫不客气地指出，国内很多孵化器项目是拿着国家拨款的各级政府参与，实际是科技腐败，属于骗钱、乱花钱、贪污腐败，而且创业孵化器是广种薄收的事，前提是成功率很高，这也是很多孵化器不能成功的根本原因。现在中国做孵化器是一阵风，并没有意识到这是产业链的最底层，没有经验根本做不成。那么，创业孵化器真的是一种失败模式吗？是否存在很多弊端？孵化企业需要什么？口碑网创始人李治国离开阿里巴巴后，创办了创业孵化器——福地创业园区。与创新工场类似，福地创业园区也向创业者提供各项软性支持，如帮助创业者争取政策扶持、帮助设立VIE架构、处理工商关系，举办各种行业活动等。当然，如今这种模式并不新鲜，各地涌现各种创业孵化器，很多是当地政府划一块地，盖上厂房和办公楼，以优惠条件吸引创业者入驻，如淘宝明年要搬入淘宝城。目前国内孵化初创型企业主要有以下几种模式：一种是创新工场模式，提供场地及配套服务，主要服务所投资企业；一类如福地创业园，入驻企业既包括旗下投资企业，也包括其他企业，园区提供软件方面服务；一类是政府划定特定区域，盖好楼邀请企业入驻，提供一定扶持政策；一类是如车库咖啡这一类，给创业者和投资人提供交流平台。可见，传统孵化器一般给企业提供办公场地，多以资金支持获取创业企业若干股份，有的园区也给企业提供各种软性服务项目，如创新工场除了提供资金外，还提供了相关领域的行业资源；另外，工场还提供市场、法务、财务等孵化服务，让创业者可以在早期专注产品和研发。“很多创业者往往最需要的并不是资金、场地的支持，而是一种能够在商业丛林厮杀的本领。”一位创业者表示，他们公司最缺的是技术的可持续研发能力，而且，不管他进入哪种孵化器，一次性至少要出让20%甚至更多的股权，多少有些不甘。记者采访的一位做物联网的公司创始人就谈到，他认为，目前国内很多产业的创新还处于引进——消化——吸收——创新的阶段，那种颠覆性创新技术极其稀少，比如他们公司的技术也是在引进国外先进技术的基础上进行的创新。“只有当企业发展到一定程度，财富积累速度跟不上企业发展速度的时候，那个阶段企业对