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会所物业管理方案】
编辑---王灵辉
本提议文本是依据物业市场会所一贯标准而提议形成,可能在实施过程有不适用地方,另应依据业户定位而确定会所应开展何种项目,从而满足业户需求。
一、会所经营方法
现代发展高级住宅或办公楼物业必需在会所及康乐设施配套方面有周全编排, 作用以维持物业本身价值, 又令业户享受尊贵地位, 作为休闲聚会中心点。所以, 在选择营运方法前, 必需衡量物业本身及业户档次及消费能力以作取舍。
(一)经营方法类别
大致上, 会所经营方法可分为二大类:
1. 外包专业企业营运方法
在这形式下,会所属于发展商全部,发展商将会所一切经营,营运外判专业企业负责。发展商每个月向该企业收取一个定额租金或一个较廉价定额租金加上营运企业营业额或利润所得一个百份比作为收益。而承判商需以自负盈亏式运作。
2、半外判专业企业营运方法
在这形式下,会所经营权理论上由发展商及一间专业营运企业各占50%共同拥有,而实际上,会所则交由营运企业全权负责,会所盈亏由双方平均分享及分担。
(二)会所设施功效组合
开发商及物业管理企业在投资会所设施装置前,必需确实了解物业本身用户之爱好及需要以作取舍,因不一样用户其消费能力有别,开发商须掌握正确投资以免浪费金钱。
下列提议之基础会所设施功效为现时用户所喜好:
会所类别 休闲式会所——供住宅用户专用
*会所功效组别
提议设施功效
提议面积
休闲式会所
健身室
30平方米/5人
*
美容、按摩室
(6人)20平方米、10平方米(每室)
*
多功效休息厅
40平方米/10人
*
麻将室
8平方米
*
小宴会室
30-35/20人
*
提议设施功效
提议面积
休闲式会所
多功效室(读报、下棋)
20平方米/10人
*
小超级市场
30平方米
*
(四)附加有偿活动
小区业主除会所设置功效外,专业物业管理企业尚须按季节性定时安排下列活动,以保持用户及物业尊贵地位,加强住户家庭组员间了解及沟通,提升物业品牌。
1. 特式活动——
男士、女士名牌用具推广、茶话会、麻将比赛、桌球比赛。
二、会所经营方案
(一)会所服务对象
会所关键服务对象为小区业户及使用人, 和非小区业主及使用人社会人士。唯二者收费标准应有所分别。小区使用人及业主可享受较优惠价格。
(二)营运模式
经营小区会所时, 可采取会员制及完全开放式之营运方法。但于营运资金筹集之方便性及人流控制之可行性之比较下, 会员制将是一个较为普遍之营运方法。
(三)会所开放时间
因为会所是开放给用户, 使用时间应定得较长, 以应用户需求。故提议会所由早上8:30至晚上10:30开放。
(四)活动设备收费标准(参考提议)
1、棋牌房消费按时计价。会员享受六折优惠,贵宾享受八折优惠。
会员价格 贵宾价格
棋牌房 20元/小时 25元/小时
以上价格为指导价格。
(2)正常工作时间外消费每小时加价五元,但消费时间最迟不得超出午夜1:00。
2、健身房
(1)健身房收费按次
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