20XX年销售人员激励方案
为实现有效激励,切实激发销售队伍主动性,促进销售人员业绩不停争创新高,企业产品市场拥有率不停提升,同进稳定销售队伍,特拟20XX年销售人员激励方案,具体以下:
奖励方案:
(一)专题奖励
奖励项目
参评范围
名额
奖励方法
标准
业绩奖
月度优异销售代表
销售代表
21人
(每省区1名)
现金或实物奖励(省区自定)
200元/人
季度优异销售代表
销售代表
5人
现金或实物奖励(营销中心自定)
500元/人
季度优异销售经理
主管
3人
800元/人
季度优异省经理
省经理
1人
1000元/人
季度优异销售团体
销售团体
1支
20XX元
年度优异销售代表
OTC代表(城市主管)、销售代表
10人
现金或实物奖励,下年度基薪调整
奖励800元/人;加薪20-30%
年度优异销售经理
商务主管(代表)/OTC城市经理/地域经理(主管)
5人
奖励1500元/人;加薪20-30%
年度优异省经理
省经理
2人
EMBA学习或出国旅游,下年度基薪调整
奖励30000元/人;加薪10-20%
年度优异销售团体
销售团体
3支
现金奖励,下年度基薪调整
奖励5000元;加薪10-20%
年度单项奖
渠道控制王
省经理
1人
EMBA学习或出国旅游,下年度基薪调整
奖励30000元/人;加薪10-20%
终端控制王
1人
(二)附加奖励:POA会议专席殊荣
1、职务低于省经理年度及年度获奖者,出席POA会议,参会讲话;全部年度、年度获奖者,列专席并安排专题时间分享成功经验;
2、会后聚餐专设英雄宴席,该席水酒餐饮高于聚餐标准;
3、参会差费按省经理差旅标准待遇;
二、评选方案:
奖励项目
评选权限
参评条件
评选措施
业绩奖
月度优异销售代表
省区评选
自愿报名,省区自评
每省区一人
季度优异销售代表
营销中心评选
1、季度绩效考评90分及以上(有商务回款任务,则累计达成率100%及以上);
2、所属省区累计达成率90%及以上;
3、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受四处罚。
按个人该季度月绩效考评平均分排名前五名
季度优异销售经理
按个人季度绩效考评分排名前三名
季度优异省经理
1、季度绩效考评90分及以上,所属省区回款累计达成率100%及以上;
2、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受四处罚;
3、无窜货通报。
按个人季度绩效考评分排名前三名内选一名
季度优异销售团体
省区累计达成率排名第一名
年度优异销售代表
企业评选
1、年度绩效考评90分及以上(有商务回款任务,则累计达成率100%及以上);
2、所属省区年度达成率90%及以上;
3、参评属期无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受四处罚。
按个人绩效考评分排名前十名
年度优异销售经理
按个人绩效考评分排名前五名
年度优异省经理
1、所属省区年度达成率100%及以上;
2、年内无因虚报费用、伪造流向等弄虚作假行为而受四处罚;
3、无窜货通报。
1、按省区年度达成率第一名;
2、按省区年度增加率第一名。
年度优异销售团体
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